2015节能减排报告.docVIP

2011年度山西汽运集团晋龙捷泰运输贸易有限公司节能自查报告 2011年我公司认真贯彻落实科学发展观和节约资源基本国策，进一步加强节能工作，坚持发展与节能同步、开展与节约并举的指导方针，树立“以节能为己任、以节能增效益、以节能促发展”的管理理念，强化全员节能意识，广泛深入地开展企业节能降耗工作，取得了良好的成效。对照《国务院批转节能减排统计监测及考核实施方案和办法的通知》及《山西省人民政府批转节能降耗统计测量及考核实施方案和办法的通知》要求，我公司对2011年度节能目标完成情况和节能措施落实情况进行了自查，现将自查情况报告如下： 一、企业概况 （一）企业基本情况 我公司是一个集公路客运、站场服务、现代物流、汽车维修贸易、物业管理、地产开发、综合驾培、房地产开发、多种经营为一体的综合性运输企业。2011年在山西汽运集团的正确领导下，在行业管理部门的大力支持下，公司秉承“精诚团结、用心做事”的企业精神，紧紧围绕“334567”发展战略，广大干部员工信念坚定，迎难而上，顽强拼搏，团结奋战，企业整体实力得到进一步增强。截止到2011年12月底，共有各类营运客货车辆1115辆，其中客车697辆、货车418辆。营业收入实现70073万元，实现利润850万元，换算周转量完成7.55亿吨公里。 （二）企业能源管理概况 节约能源降低消耗是国家经济发展的一项长远的战略方针，是国家经济建设的一项基本国策。我公司积极响应国家政策，高度重视企业能源管理，建立了完善的能源管理制度和管理方案，（具体什么制度）并深入落实到企业运行和发展的各个环节中。 1、领导重视，健全机制，完善制度，分级考核：在生产和管理的各环节上落实岗位考核，真正落实人人有责任，车车有指标。 2、加快公司化进程，为了节约运力，部分线路采取了休息一个月，运行一个月的办法，这样提高了实载率，减少了消耗，达到节能减排的目的。 3、企业用能概况 二、年度节能目标完成情况 车 型 原 考 核 现 调 整 3、4、10、11月份 （升/百公里） 其他月份 （升/百公里） 3、4、10、11月份 （升/百公里） 其他月份 （升/百公里） 客车 青年 JNP6128 28 29 27 28 安凯 HFF6122K40 27 28 26 27 青年 JNP6120L 27 28 26 27 青年 JNP6127 28 29 27 28 青年 JNP6125K 26.5 27.5 25.5 26.5 青年 JNP6127-1 29 30 28 29 青年 JNP6128WK 26.5 27.5 25.5 26.5 青年 JNP6128K 26.5 27.5 25.5 26.5 青年 JNP6120K 26.5 27.5 25.5 26.5 安凯 HFF6121K46 24.5 25.5 23.5 24.5 宇通 ZK6120HP 25 26 24 25 欧V BJ6880U6LGB 23 24 22 23 欧V BJ6102U8LJB-1 26 27 25 26 欧V BJ6120U8MJB 28 29 27 28 欧V BJ6120U8MJB 29 30 28 29 青年 JNP6120L 28 29 27 28 货车 YOUNG MANYTQ4250FD 42 43 42 豪沃牌 ZZ4187N3511V 35 34 福田牌 BJ5041V8BD6-S1 12 11 4.企业“十二五”节能目标 三、节能工作组织和领导情况 为加强组织领导，进一步有效开展节能减排工作，我公司根据上级文件要求，公司成立了节能减排领导小组和办公室,由公司总经理李保全担任组长,分管车辆技术工作的副总经理担任副组长,分管安全工作、站务工作、客运工作的副总担任成员。 节能减排领导小组负责组织贯彻落实国家和各级政府节能减排的政策及安排部署，确定公司节能减排工作指导方针、发展目标和实施方案，指导协调公司节能减排工作。 公司还专门设立了节能减排办公室,设在机务处,由机务处处长牛树杰担任主任,由汽车维修公司分管技术经理担任副主任,各单位、部门负责人担任成员.职责是拟定公司节能减排工作安排，具体指导基层开展工作，负责检查各单位、部门节能减排工作，负责对先进典型经验的组织推广应用工作。 机关各部门内勤岗位或其他人员、基层各单位分管安全或技术副经理，为公司各单位、部门的节能减排专职岗位人员。负责能耗报表的统计、汇总工作，为考核提供依据；承办本单位、部门节能减排的日常工作，管理、发放办公用品，协助公司节能减排办公室搞