《国际物流管理》第4章 国际货物运输管理.ppt

国际物流管理 柴庆春 主编 第4章 国际货物运输管理 本章主要内容 国际运输规划 国际海洋运输 国际航空运输 集装箱运输与国际多式联运 国际货运代理 第4章 国际货物运输管理 本章教学要点 4.1 国际运输规划 4.1.1国际运输规划的内容 美国供应链管理专业协会(简称CSCMP)对运输经理工作职责的定义如下： 通过指导提高自营、第三方和协议运输系统的效率； 管理员工并确保各种运输的时效性； 制定计划以确保有足够的存储、装卸和货物运输设备； 负责制定日常计划、选择线路、制定预算以及承递运费收据和协议谈判； 与国际货运代理商合作实现货物跨国流通和报关的一体化。 4.1 国际运输规划 2．国际运输规划决策的参与者 国际货物运输不仅仅只涉及托运人、收货人和承运人，而且还要受到政府和公众的影响。 4.1 国际运输规划 4.1.2国际货物运输方式的选择 运输成本 运行速度 货物运输的性质 交货时间的要求 物流基础设施 4.1.3运输外包决策 1.自营运输 2.第三方承运人 3.企业运输外包决策 4.1.4承运商的管理 在承运人选择决策中，有四个阶段： 发现问题 搜索信息 选择承运人 事后评估。 4.2 国际海洋运输 4.2.1国际海运的特点 1.运量大 2.运费低 3.通过能力强 4.适用于多种货物的运输 5.有利于增强国防后备力量 4.2 国际海洋运输 4.2.2国际海运