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- 2016-11-27 发布于北京
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2016企业电子商务组织架构图以及部门职责和岗位设置
企业电子商务组织架构图以及部门职责和岗位设置
三种不同类型的企业电子商务组织架构图
包括:生产型、贸易型、网商型三种企业。前两种企业和第三种企业的区别在于,前者的货品企业内部或生产或代理的有,而贸易型的企业需要另外去订货,所以在电子商务的业务中间会增加采购部。另一方面对于非网商型的企业,相对于电子商务部来说其他都是协作部门,对于网商型的企业来说分为管理类部门和业务部门。
2.电子商务部门职责及岗位设置
部门名称 部门职能 岗位设置 管理协调小组 由公司管理层组成工作小组,总经办直接领导,工作内容包括:战略规划、运营实施、项目监督、员工培训、管理部署、企业文化建设等 电子商务总监(1) 产品编辑部 负责产品图片拍摄、处理,产品描述编辑,产品上架等 产品编辑(1) 摄影师(兼职) 网络零售部 承担网上零售工作;负责在线答复客户、销售商品、订单处理等; 零售主管(1) 销售客服(若干) 网络分销部 负责网络分销商的招募、管理、发货、支持等; 分销主管(1) 物流仓储部 负责管理仓库,进货、打包发货、进销存管理等; 物流主管(1) 配货员(若干) 打包员(若干) 订单处理部 负责打印发货清单、快递单、安排发货、监督运输等; 复核员(1) 打单员(1) 售后服务部 负责接待售后客户,处理纠纷、退换货、评价处理、客户答疑等;
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