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- 2016-11-27 发布于贵州
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-0711人力级技能试卷
2007年11月劳动和社会保障部
国家职业资格全国统一鉴定
职 业:企业人力资源管理师
等 级:国家职业资格三级
卷册二:专业技能
简答题(本题共2题,第1小题10分,第2小题15分,共25分)
考评阶段是绩效管理的重心,请问应如何做好考评的组织实施工作?(10分)
请简要说明可以采取哪些方式调整劳动关系?(15分)
计算题(本题1题,共15分。先根据题意进行计算,然后进行必要分析,只有计算结果没有计算过程不得分)
某企业主要生产A、B、C三种产品,三种产品的单位产品工时定额和2008年的订单如表1所示。预计该企业在2008年的定额完成率为110%,废品率为3%,员工出勤率为95%。
表1 2008年产品定单
产品类型 单位产品工时定额(小时) 2008年的订单(台) A产品 100 30 B产品 200 50 C产品 300 60 请计算该企业2008年生产人员的定员人数。(15分)
案列分析题(本题共2题,每小题20分,共40分)
1、TS集团公司在刚刚起步时,曾在报纸上公开刊登向社会招聘高级技术管理人才的广告,在一周内就有200余名专业技术人员前来报名,自荐担任TS集团的经理、部门主管、总工程师等。公司专门从某大学聘请了人力资源管理方面的专家组成招聘团,并由总裁亲自参加。随后,招聘团对应聘者进行了笔
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