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创省级安全文明地施工方案
为了树立企业形象,提高社会知名度,促进安全生产,增强市场竞争力,项目部制定了安全施工方案。
工程名称:东湾半岛综合住宅楼
工程地址:伊通人民大路以北,三星河以东
建设单位:伊通乾旭房地产开发有限公司
施工单位:吉林省乾旭建业集团有限公司
编制单位:吉林省乾旭建业集团有限公司
施工单位(公章):
编制人:张彦 审批人:夏文东
1.1创建文明工地的指导思想
1)、“以人为本,关爱生命”的重要思想为指针。
2)、坚持以人为本,全员参与为准则。
3)、以科技创新为动力,以科学管理为手段。
4)、以落实责任为核心,以提升企业整体素质为目的。
5)、抓文明工地创建,推动工程质量出精品,施工管理上水平,保证项目部创建省级文明工地目标的实现。
控制程序及组织机构
1控制程序
项目经理部建立健全安全文明施工管理体系。安全文明施工管理必须形成相互配合,齐抓共管的网络体系,建立以项目经理为首的安全文明施工保证机构,按照抓生产必须抓安全文明施工的原则提出每一个管理人员的安全职责,项目安全员在项目经理的领导下具体负责项目的安全生产工作,协助项目经理贯彻上级安全生产的指示和规定,检查督促执行。
项目技术部门在施工组织设计或施工方案中制定针对性强、权责清晰、实施有效的安全技术措施。特殊和危险性大的工程必须单独编制安全技术措施。工长根据施工组织设计(施工方案)的安全技术措施编写详细的安全技术交底,并组织实施。进入施工现场的各类操作人员必须经过项目部、班组三级安全教育。特殊工种作业人员必须按规定通过专业技术培训并持证上岗。
项目部与各施工承包队伍签定劳务合同时,设独立条款明确安全生产目标、安全文明施工费用、安全教育、双方的职责、权利和义务以及事故处理等各方面的内容。
建立健全安全管理资料档案,安全管理资料应符合?建筑施工安全检查标准?(JGJ59-99)的相关要求。安全管理资料有项目安全员负责收集、整理,主要包括安全生产责任制、安全技术措施与交底、安全教育记录、安全防护措施及用品、临时用电组织设计、施工机械管理、特殊工种上岗证、安全检查与验收,工伤事故统计等方面的记录或台帐。
1.2建立工地组织机构
项目经理为工地的第一责任人,项目部设安全科,配备2名专职安全员,全部持证上岗,具体负责安全文明施工管理。班组设兼职安全员,人员素质应符合岗位资格的要求。创建省级安全文明工地组织机构见1.2-1图。
层层建立和落实安全文明施工管理责任制,建立健全从项目经理到班组长的各级人员安全文明施工责任制,做到有人负责、有人监督。运用奖罚措施保证安全文明施工责任制的贯彻执行。
1.2-1 安全文明管理组织机构图
2.3目标责任分解
为了贯彻“安全第一,预防为主”的安全方针,加强对施工现场的安全管理和文明施工管理,确保创建省级文明工地的实现。项目领导研究决定,安全文明施工管理目标责任分解如下:
项目经理:负责组织全面的安全生产、文明施工。
项目工程师:负责组织安全生产、文明施工各种措施方案的制定,督促各项安全技术措施的落实,对不符合要求、存在隐患的部位制定正确的技术措施。
工长:负责单位工程施工现场的安全防护、文明施工、消防及施工队伍的管理,对施工班组进行安全技术交底,强调安全注意事项。
安全员:负责现场全面安全文明施工监督管理,制定安全生产文明施工各种检查台帐,组织安全文明施工大检查。
电工:负责现场及加工场施工用电、大中型机械设备的安全运行和管理。
物资部门:负责安全生产、文明施工所需的材料进出场的全面管理。
财务会计:配合安全管理人员落实安全奖罚规定。
施工作业队:负责施工现场安全文明施工的落实工作,作业层的安全防护,配合安全管理人员的管理,遵守管理规定。
3施工安全达标
3.1安全管理
(1)建立完整的安全管理体系,确保发挥其作用。
(2)建立健全各部门安全生产责任制,做好各自责任制的签字手续及安全生产目标考核工作,每月考核一次。
(3)针对本工程情况,做好安全技术措施。
(4)做好安全检查工作,每周检查一次,并做好安全检查记录。
(5)工程开工前,必须对全体人员进行一次入场三级安全教育,做好分部分项工程安全技术交底。
(6)必须针对本工程实际编制事故预控措施。
(7)做好特种岗位作业人员持证上岗登记及办理安全备案登记。
3.2施工用电安全管理
(1)、施工用电必须编制《临时用电施工组织设计》,严格执行TN—S系统,做到三级配电二级保护。施工用电设施投入使用前,应制订运行、维护、使用、检修等管理制度。
(2)、参加施工用电设施运行及维护的人员必须具备电气理论知识及操作技术,经考试合格并取得特种作业操作证,无证人员不准私自乱接乱拉电线。
(3)、现场直埋电缆的走
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