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重大接待保障措施（环卫作业）

目录

TOC\o1-2\h\u10407第一节节假日保障方案 2

12569一、总则 2

6230二、工作目标和基本原则 2

5142三、适用范围 2

13024四、应急处理预案体系 3

27919五、保障方案 4

21706六、节假日、各种活动应急措施 5

3315第二节重大活动保障方案 7

16342一、重大活动保障方案 7

22727二、重大活动清理措施 8

三、28184重大接待任务、重大节假日或活动期的接待管理流程 10

28386第三节各类迎检保障方案 11

18112一、应急管理机构 11

6949二、应急处理机制 13

2537三、应急保障方案 14

14839四、应急处理流程 21

第一节节假日保障方案

一、总则

为了确保国家重大节假日或重大活动期间突发事件发生后，能够迅速、准确、及时、有效得到处理，有序开展各项应急救援行动，使危害降到最低程度。根据《中华人民共和国突发事件应对法》，结合我公司的实际情况，经过实地考察，项目部位于成华区周边，重大节假日、活动等人流量增大，为了保障市民正常出行以及成华区环境卫生形象，特制订本应急预案。

二、工作目标和基本原则

1、工作目标：以实现“平安节假日”作为首要目标，有效落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，并建立起统一、规范、科学、高效的突发事件应急处理指挥体系，以及分工明确、责任到人、优势互补、常备不懈的保障体系，确保一旦发生突发事件，应急系统能以最快的速度、最高的效能实施处理，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，把危害降到最低点，有效维护辖区的安全与社会稳定。

2、基本原则：快速反应、统一指挥、分级负责、协同应对、措施果断、依靠科学。

三、适用范围

国家重大节假日暨重大活动期间突发事件应急预案，适用于公司范围内经营场所发生的相关突发事件的应急处理或在道路清扫保洁过程中突发事件的应急处理。

四、应急处理预案体系

1、组织机构：成立突发事件应急处理领导小组，领导小组负责组织实施突发事件应急处理工作。要求明确职责与任务，按照“统一指挥、分类负责、资源共享、条块结合”的原则，开展突发事件应急处理工作。为适应快速反应、及时处理、确保效果的工作要求，及时、有效地处理好工作中的突发事件，为确保应急工作的统筹指挥、调动有序，成立应急工作指挥部。

2、领导小组成员：公司总经理为组长，项目经理为副组长，各部门主管为小组成员。

3、领导小组职责：统一领导公司内部突发事件有关应急处理工作。负责监督指导各分公司（项目部）制订突发事件应急处理预案及预案演练，负责参加突发事件应急处理，负责评估应急处理行动及应急预案的有效性，负责上级领导交办的其它应急处理事项。接到突发事件发生的信息或需要开展应急处理时，领导小组组长或指派成员赶赴现场指导和协调处理工作。

4、领导小组办公室职责：公司突发事件应急处理领导小组办公室，具体负责国家重大节假日暨重大活动期间的突发事件预防和应急救援工作，是公司内部突发事件应急处理应对工作的日常工作部门，具体负责对突发事件应急处理业务的基础管理工作、台帐的建立、监督检查，不安全因素信息的汇总、分析协调突发事件处理和处理预案实施；负责指导所属单位突发事件应急处理领导机构办公室开展日常工作。

五、保障方案

1、凡在作业期间，由总经理或区域经理直接指挥各个职能部门、作业部门都应自觉在岗，放下一切工作全面投入，取消一切休假、轮休安排。

2、接到作业任务后，办公室在第一时间通知各相关部门，及时安排迎检期间的各项准备工作及人员调整情况，财务部门应根据所掌握的情况对各部门加班情况进行抽查和核实，将薪金及时发放给一线工人。

3、部门与部门之间，要及时协调传递信息，重要急难问题和本部门不能及时解决的问题，在本部门作好应急措施的同时上报，办公室应作好信息的上传下达工作，协助各部门合理安排好作业时间。

4、督察部要加强检查、视察期间的段面清洁、市政设施清洗的检查，发现问题及时通知各作业单位现场整改，及时协调其它单位交叉作业污染的矛盾。

5、督察安检部在任务期间应派检查员到现场考核检查作业质量及作业情况，针对问题所在，当好参谋，监督、限时保质完成。

6、后勤保障部必须认真检查设备、备件情况，及时掌握作业部门所需备件，安排值班人员对急件的采购，确保供应目标质量完成率100%。

7、各作业部门应作好相应的应急措施及安排。

8、作业标准达到业主要求。

9、项目部应认真将作业任务部署落实到各组，定岗、定人、定时段、定路线。机械化作业队全面检查机扫车、冲洗车、工作车等设备完好情况