2016办公室奖惩细则.docVIP

办公室5S奖惩细则 1物业部采取不定时检查（每月不低于3次）的方式对各部室办公区进行检查,发现问题,下达口头或书面整改通知并跟踪确认改善效果,必要时记录并填写《5S书面整改通知》（附件1）。如口头警告或书面整改要求期限内容未达到者，给予责任区域负责人10元/次罚款（罚款现金结算）。并在每月“5S”检查总评分（总评分=每次检查得分/检查次数）中扣除1分/次。 2 每月底对每周检查结果进行总评，并评出优秀和落后部门。每月评比的结果周一晨会公布,并对获得第一名的部门给予100元奖励；最后一名给予100元的处罚(该区域员工承担罚款金额的60%，区域主要负责人承担罚款金额20%；次要负责人承担罚款金额20%)。 3 对连续三次（月评）都表现为最差的部室，将对其部室第一负责人给予罚款100元，区域责任人给予罚款50元的处罚。 4 奖罚产生的费用均以现金方式结算，物业部做好记录以备查。除奖励后的所有剩余费用一并列入活经费中。 5 物业部将检查结果统计出数据后填写《5S奖罚通知》（附件2）并报主席审核，主席审批后生效。 附则 1 本制度自事业部总经理签批下发之日起实施。 2 办公区原则每周二做小扫除（办公桌面整理、各座位地面、通道地面、办公电脑），每周五做大扫除（办公桌面整理、各座位地面、通道地面、办公电脑、门窗、空调、文件柜等）。 3 本制度未尽事宜由物业部负责解释。 附件： 1、XX