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第七章 企业投资决策 企业投资决策理论与方法 * * 企业投资决策理论与方法 企业投资决策：企业依据发展目标对企业有 关投资活动的一系列重大问题如投资方向、 投资方式、具体投资方案等所作的选择和决 定，是指导企业投资实施的行动纲领 一、企业投资决策要素分析 （一）企业投资决策要素的概念 企业投资决策要素是指企业投资决策涉及的各种 具体因素，包括决策的目标、主体、对象、方式、 程序、原则和方法 （二）企业投资决策要素的分析 1、决策目标 ※ 企业投资决策目标具有多元化和层次性的特征 ※ 综合效用最大化逐渐取代传统的利润最大化成 为企业投资决策目标的核心 2、决策主体（决策者） ※ 决策者个人的素质和性格特征差异性以及决策 环境的复杂化导致决策行为表现趋于复杂 ※ 决策者决策行为理性化的要求：不断提高决策 者素质；建立合理的决策约束、引导和监督机制 3、决策对象 ※ 决策对象即企业拟投资的项目或方案，把握决 策对象的“全貌”是正确决策的前提 ※ 信息资料的收集和整理是把握决策对象的一项 基础性工作 4、决策方式 ※ 决策方式即投资决策结果的形成方式，其核心 内容是关于企业投资决策权限的划分 ※ 企业投资决策应以集思广益为基础，在充分重 视群体意见和吸纳专家意见的基础上作出定夺 5、决策程序 企业投资决策程序体现着为达到决策目标应遵循 的合理行动路线，包含以下基本程序： ① 投资机