心理契約理论在企业中层管理人员激励方面的应用.docVIP

PAGE 目 录 TOC \o 1-3 \u 摘要 PAGEREF _Toc355564291 \h 1 关键词 PAGEREF _Toc355564292 \h 1 Abstract PAGEREF _Toc355564293 \h 1 Key words PAGEREF _Toc355564294 \h 1 绪论 PAGEREF _Toc355564295 \h 2 一、心理契约理论 PAGEREF _Toc355564296 \h 2 二、中层管理人员的个性特征 3 1.较高的需求层次 PAGEREF _Toc355564297 \h 3 2.注重自我价值的实现 PAGEREF _Toc355564298 \h 3 3.行为的自主性 PAGEREF _Toc355564299 \h 3 4.强烈的自尊心 PAGEREF _Toc355564300 \h 3 三、企业与中层管理人员的心理契约分析 .4 1．企业与中层管理人员达成的心理契约类型分析 4 2．良好的心理契约对中层管理人员工作的积极作用 4 3．心理契约违背对中层管理人员的影响分析 5 四、基于心理契约的企业中层管理人员激励措施探讨 5 1．加强企业领导与中层管理人员的沟通 5 2．在日常管理中体现人性化 6 3．建立公正的业绩评价机制 6 4．构建学习型企业文化 6 文献评述 PAGEREF _Toc355564304 \h 7 参考文献 9 致谢 10 PAGE 10 心理契约理论在企业中层管理人员激励方面的应用 The psychological contract theory in enterprise middle managers incentive applications 摘要：心理契约是 HYPERLINK /dangdai/ 现代人力资源管理研究的一个新领域，心理契约是指雇用双方对雇用关系中彼此对对方应付出什么同时应得到什么的一种主观心理约定，约定的核心成分是雇用双方内隐的不成文的相互责任。本文主要对心理契约对中层管理人员工作的积极作用、心理契约违背对中层管理人员的影响、基于心理契约的企业中层管理人员激励措施等问题进行了探讨。 关键词：心理契约；企业；中层管理人员；激励 Abstract: the psychological contract is a new field of modern human resource management, psychological contract refers to the employment of employment between the parties to each other what should be paid and what should be a kind of subjective psychological agreement, agreed by the core composition is to hire the implicit unwritten mutual responsibility. This paper mainly to the positive role of psychological contract to the middle management work, the influence of psychological contract violation on middle managers, middle management based on psychological contract personnel incentives and other issues are discussed in this paper. Key words: psychological contract; Enterprise; Middle managers; incentive 绪论 21世纪,我国大中型企业面临着新的发展机遇,中层管理人员的竞争力将直接影响一所企业的效益,进而影响企业的兴衰。中层管理人员属于知识型员工,他们有着独特的个性特点与需求,如何调动中层管理人员工作的积极性和主动性、如何建立与他们个性特征和需求相适应的激励机制是每一个企业高层都在思考的问题。心理契约是一种隐形契约,存在于组织与员工之间,是联系企业和中层管理人员之间的心理纽带,对中层管理人员的激励机制具有重要影响。 一、心理契约理论? 　　心理契约是西方组织行为学和人力资源管 HYPERLINK /lixue/ 理学交叉的一个研究领域。心理契约在人与人交往、组织与成员的关系中普遍存在,然而作为组织理论中的专有名词,它是在20世纪