2016处理索赔的依.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2016处理索赔的依

处理索赔的依据、原则和应负有的职责 1.处理索赔的依据: (1)法律依据 主要包括相关法律、相关法规、部门规章、地方性法规、其他规范性文件。 (2)合同文件依据 组成合同文件及先后解释顺序为: 合同协议书、中标通知书、投标书及其附件、合同专用条款、合同通用条款、标准、规范及有关技术文件、图纸、工程量清单、工程报价或预算书。 (3)索赔事实 索赔事实主要有合同当事人的违约行为,以及双方当事人意志以外的造成当事人损失的某种事实。 2.处理索赔的原则 (1)预防为主的原则; (2)公正合理的原则; (3)授权的原则; (4)协商的原则; (5)及时处理的原则。 3.在处理索赔事件上的负有的职责 在接受承包人提出的索赔要求后,应立即进行处理有关索赔的工作,在仔细审查索赔报告后,及时进行以下工作: (1)依据建设工程合同文件的规定,对索赔的有效入情性进行审查、评价和认证,并提出初步意见; (2)对支持索赔的有关资料和事实进行调查、核实、取证、分析和认证; (3)对索赔费用的计算依据,计算方法,取费标准及其合理性进行落实和审查,提出应合理索赔费用的初步意见; (4)对工程的索赔应核查工程的损失是否发生在关键线路上,合理分析工期延期的有关计算依据,提出应合同索赔延期的初步意见。 (5)对由业主与承包人应共同承担的损失,与双方协商,公平合理地提出初步处理意见; (6)在合同双方协商取得一致意见后,提出索赔审查意见,连同索赔报告文件一起提交业主,由业主支付已批准的索赔费用。在双方协商无法取得一致的情况下,发布总监理工程师的决定意见。 工程师如何处理设计变更 1.施工合同范本中将工程变更分为工程设计变更和其它变更两类。其他变更是指,合同履行中发包人要求变更工程质量标准及其他实质性变更。发生这类情况后,由当事人双方协商解决。 2.工程师在合同履行管理中应严格控制变更,施工过程中,承包人未得到工程师的同意,也不允许对工程设计随意变更。如果由于承包人擅自变更设计,发生的费用和因此而导致的发包人的直接损失,应由承包人承担,延误的工程不予顺延。 3.施工合同范本通用条款中明确规定,依据工程项目的需求和施工现场的实际情况,工程师可以就以下方面向承包人发出变更通知: (1)更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸; (2)增减合同中约定的工程量; (3)改变有关工程的施工时间和顺序; (4)其他有关工程变更需要的附加工作。 4.处理设计变更的程序: (1)发包人要求的设计变更 a.施工中如果发包人需要对原工程设计进行变更,应提前14天以书面形式向承包人发出变更通知。 b.由发包人办理设计变更的审批手续,并由原设计单位提供相应的变更图纸和说明。 c.工程师向承包人发出设计变更通知后,承包人按照工程师发出的变更通知及有关要求进行所需的变更。 d.发包人承担因设计变更导致合同价款的增减及造成的承包人的损失,延误的工期相应顺延。 (2)承包人要求的设计变更 a.施工中承包人不得因施工方便而要求对原工程设计进行变更。 b.施工中承包人提出合理化建议被发包人采纳,涉及到对设计图纸进行变更的项目,须经工程师同意,由发包人办理设计变更的审批手续。所发生的费用和获得收益的分担或享受,由发包人另行约定。 c.未经工程师同意,承包人擅自更改或换用,承包人应承担由此发生的费用,并赔偿发包人的有关损失,延误的工程不予顺延。 5.变更价款的确定 (1)确定变更价款的原则 确定变更价款时,应维持承包人按报价单内的竞争性水平。 a.合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格变更合同价款; b.合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更合同价款; c.合同中没有适合或类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认后执行。 (2)确定变更价款的程序 a.承包人在工程变更确定后14天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款; b.工程师应在收到承包人的变更合同价格报告后14天内,对承包人的要求予以确认或做出其他答复; c.工程师确认增加的工程变更价格作为追加合同价款,与工程进度款同时支出。工程师不同意承包人提出的变更价款。按合同约定的争议条款处理。 监理工程师审批工程延期时应遵循的原则 1.监理工程师审批工程延期必须符合合同条件原则 (1)因承包单位以外的原因造成的工程进度拖延称为工程延期,应予以审批。经监理工程师核实批准的工期延长时间,应纳入合同工期,即新的合同工期应等于原定的合同工期加上批准的延长时间。 (2)承包单位自身原因造成的工程进度拖延称工程延误,不予审批。监理工程师有权要求承包单位采取有效措施加快进度。修改后的计划提交监理工程师重新确认,但确认后并不能解除承包单位应负的一切责任,如承担赶工的全部额外开支和误期损失赔偿等

文档评论(0)

liangpo3655 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档