2013信息部工作总结.docVIP

2012年信息部工作总结及2013年工作计划 斗转星移、岁月流逝,瞬间年末将至,回顾年的工作,取得了一些成绩,但,主要体现在:1、团队协作能力弱，信息化是一项系统工程，这就需要我们在具体施工中集思广益，不能搞个人英雄主义，更不能相互推诿扯皮。 2、工作协调能力不强.需要支持与参与,但在一些具体工作的协调过程中,我们还不能充分体谅业务部门的工作,在积极争取大家的理解支持方面,还需进一步努力. 需要交流在工作推进过程中,应该合理分配时间,合理调配人员,协调交流,在这方面,我们做得还不够,往往忙于事务,疏于统筹,今后必须努力提高3、标准化建设没有做到高标准高要求，需要进一步加强和提高。 4、信息化人员技术水平和业务素质达不到公司信息化发展需求，有待 于进一步的提高。 5、信息化建设的制度化管理和设备管理工作力度不够，考核力度不强。 6、施工组织能力欠缺，在具体施工中，多次出现返工、窝工现象，这有待于我们下一步在施工组织时计划周密，广开思路，循序渐进。 2013年工作计划及思路 按照公司2013年采掘接续计划安排部署，2013年工作我们计划从以下几个方面入手： 做好掘进面接续及综采面两撤两安材料计划工作和施工工作； 随着小灵通的清频退网，产业萎缩，容量小，掉话率高，维保困难，计划对小灵通升级换代，使无线通讯功能更有效地发挥；对矿压监测设备进行升级改造，使监测设备更有