2016施工组织设计机井房.docVIP

济宁市任城区农业综合开发项目 （第三标段） 施 工 组 织 设 计 审批人：姜 涛 审核人：李继胜 编制人：朱玉峰 编制日期：2011年9月18日 目 录 第一章 编制依据及说明 第二章 工程概述 第章第章第章第章第章第章第章 第章第章第十章 工程概.材料要求： 砖：采用机制熔烧而成的75#红砖，要求敲击声音相近，着色相近，外观基本一致，无起砖粉、掉屑和脱皮现象，爆裂点少，吸水率不大于27? 砂：采用本地粗中砂，泥土等杂质不超过3?。 水泥：采用P.o.32.5普通硅酸盐水泥，有出厂合格证。 预制板：要求厂家生产有出厂合格证及质检印章。（2）．?1.5米?1.2米，37基础，25墙体。井口居房中，房檐出外墙0.10米。 (3)、砌筑要求： a、首先对井口用混凝土进行加固处理，井口高于地面不大于5厘米，井口周围用混凝土进行硬化处理，厚度5厘米,室内地坪采用C15。 b、基础下挖深度，并分层人工夯实，做好第一皮的摆砖擱底，半截砖随砌随用，防止集中使用。限制通缝，施工过程中少留槎、能同进砌筑就不留槎。 c、砌体砂浆必须实心实意饱满，水平灰缝的沙浆饱满度不少于80?，砂浆采用50#混砂浆。 3、抹灰工程： 井房要求内、外水泥砂浆抹面，外墙表面压光，抹灰层与墙体之间必须粘结牢固，无脱层、空鼓、面层无爆灰和裂缝。内墙采用75#砂浆、外层采用100#水泥砂浆。 4、屋面工程： 预制板上现浇10厘米厚的C25混凝土，焊接成型的检修门浇 注到预制板中间的位置。混凝土一次浇注成功，防干裂、渗水。 第五章 工程投入主要机械设备和劳动力安排计划 一、机械设备 （1）根据本合同工程工期计划安排及招标文件的精神，经综合分析，考虑以往类似工程的施工经验确定施工设备数量。 （2）现场技术人员跟班生产，机械操作人员做到岗前培训，定机定员，加强机械设备的维修保养，提高机械利用率。 （3）在确保机械设备工程需要的前提下要抓好机械设备的利用率、完好率，即对机械设备进行定期检查、鉴定，制定安全操作规程，维护、保养计划和交接班制度，组织实施“五定”(定员、定质、定量、定期、定人)制度。 （4）同时考虑本工程施工进度、施工方法及工程量，组织机械设备，拟配备的主要施工设备详见“拟投入主要施工机械设备表”。 二、劳动力安排 根据施工内容及投入本工程的施工设备数量，可确定需用劳动力数量。 （1）管理人员：项目部拟设项目经理、技术负责人各一人，下设工程科、生产调度室、办公室、质检科、财务科、安保科及设备材料科等职能科室，计划人数为12人。 （2）施工作业队：根据本工程特点，施工作业队共分为四个施工队，分别为测量放线队、瓦工队、安装队、养护队。 三、质检人员配置 成立现场施工项目经理部，项目经理部下设质检科。 1、质检科是我公司施工管理处派出的机构，负责工程全面质检工作，由项目总工程师分管，由专业工程师担任，全面负责本项工程的各分项工程及主要工序的质检工作。 2、质检人员进场计划及驻工地时间 工程开工前，所有的质检人员全部进场，开展前期工作，驻工地时间不少于15天，且不得影响工程质检工作，保证满足工程施工的需求。 为确保本工程能够按照既定的工期目标完成施工，拟投入本工程施工的人员安排如下： 施工测量队4人，瓦工队20人，安装队10人，养护作业队10人。 第六章 确保工程质量的技术组织措施 “百年大计， 质量第一”。我单位对此极为重视，决定成立能打硬仗的项目经理部，在本次工程施工中我们将健全质量管理组织，完善管理制度，落实质量管理措施，以严格的组织措施和实际行动认真贯彻我单位“信守合同，科学管理，质量第一，顾客满意”的质量方针。 1 、按照ISO9001：2008质量体系的要求，结合本工程的实际情况成立以项目经理为组长的质量管理领导小组，下设质检科，配专职质量检查工程师，工程队配专职质检员，形成自上而下的质量检查体系。各级质量管理人员由会管理、懂技术、有施工经验的同志担任，赋予质检人员验工计量权，使工程质量始终处于受控状态。 2 、制定规划、完善保证体系 项目经理部制定创优规划，由质检科负责具体实施，定期对各施工队的施工情况和工程质量进行检查，并上报项目经理部，进行奖优惩劣；制定详细的工程质量控制管理措施，完善质量保证体系。 3、 健全组织，加强领导 加强管理，严格按照质量管理体系进行工程质量管理，项目经理为工程质量第一责任人，对工程质量负全部责任，质检科负责质量检查，各施工队负责人和质检员负责工程施工质量。上下一致，严格检查，严格预防，始终把工程质量放在工程施工的首要位置。 4、 质量方针和质量目标 科学管理，质量第一，信守合同，顾客满意。确保本工程达到“合格”标准，工程竣工验收合格率100%，优良率90%以上