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《策略中心总监职位说明书》 一、职位基本信息 岗位名称：策略中心总监 职位代码：SF-EC-TT 003 薪资标准： 所属部门：策略中心 直属上级：华东事业部正、副总经理 直属下级：总监助理、项目部企划经理 二、主要工作职责： （一）概述： 在华东事业部经理的领导下，制定策略中心品牌策略与企划策略，负责组织建设与激励工作，优化整合部门中心的组织结构。 （二）工作职责和范围： 1、工作任务 根据公司的发展规划，制定本部门中长期发展战略及规划，研究战略发展策略；参与公司重大决策与项目审定方案；根据市场调研，制定项目企划与推广策略；对项目概况进行审查，对市场与规模、项目构成与设计进行分析；对本部门人员进行业务培训，参与制定本部门内人员的报酬和激励制度；制定部门预算，确保成本控制；协调对外的各项公关活动。 2、工作指导 对企划人员的业务操作进行指导和培训；处理紧急突发事件，保证各员工各项工作的顺利完成。 3、工作检查 检查企划部工作进度，确保项目企划效果；检查项目企划与策略方案，保证市场推广。 4、工作管理 日常工作报表填写与提交；工作进度管理。 5、工作沟通 传达公司各类通知和工作安排，向总监反馈员工意见与建议；与合作商家、会员、其他工作部门（销售部、各项目部、市场部等）进行沟通，举办咨询活动、会员活动，协调汇报相关工作；团队建设与激励。 6、评价下属 对企划人员进行综合考评，制定奖金激励机制方案。 三、其他职责要求 1、合作商家谈判与商家管理配合。 2、中心行政管理，中心物品管理，中心ISO管理。 3、对下属或公司员工在岗指导及授课的培训职责。 四、监督及岗位关系 （一）所受监督及所施监督 接受区域总经理、华东事业正、副总经理的直接指导与监督 对策略中心的下属员工的工作实施进行直接指导与监督 （二）本岗位与其他岗位的关系 外部联系：加强与公司其他部门的沟通联系，协调策略中心与项目部门、的相关工作，确保各项工作的顺利开展。同时，代表公司与政府及其他单位对口部门沟通、协调，同政府各职能部门和媒体建立良好关系。 内部联系：及时与策略中心的直接下属沟通联系，与其内部员工保持必要的联系。 五、职务权限 经总经理授权后，可开展人员招聘、录用及安置工作。有权根据公司有关规定对员工进行日常考核并提出奖惩意见；经公司批准后，执行奖惩决定。有权在公司规定范围内，经总经理授权后，决定本部门人员的工资及奖金负责。在授权和预算内进行日常办公室财务审批工作。 六、职位结构说明图 七、工作条件 1、工作场所:办公室。 2、环境状况:舒适。 3、危险性:基本无危险,无职业病危险。 八、任职要求 1、工作资历：八年以上知名房地产项目策划经验，具有五年担任部门经理的领导经验，企业管理、建筑、经济等专业毕业。 2、身体条件：从事本岗位工作要求精神饱满、无疾病，身体素质健康、心理素质良好。 3、素质要求： （1）工作适应能力：具有较强的工作责任心、职业忠诚度；能吃苦耐劳，会调节工作压力，承受高强度的工作。 （2）规划决策能力：具备策略思考能力，在认同企业宗旨、愿景、使命和经营目标的前提下，能够分析企业面临的宏观、中观和微观环境，组织制订开发中心的战略计划，为企业整体发展战略提供重要决策与支持。 （3）审美能力：具备较强的国际潮流感知，具有较高审美观念及创新意识。 （4）沟通协调能力：在企业中，具有团队意识，能够合理利用部门中心资源要素和协调各相关职能管理部门，并对部下激励和约束，合理使用人才；对企业外部，能够与政府、媒体、社区、客户及相关企业进行积极交流与良好合作。 （5）危机处理能力：能够正确认识危机，有快速应变能力，应对突发事件，寻求可行的应对措施和执行方案，以化解危机。 （6）学习与创新能力：能够接受新的信息、观念和想法，不断更新知识，自我创新。 4、专业知识和专业技能： （1）专业知识要求： 具有广泛的市场知识积淀、多层面的社会人脉关系，了解相关市场资源开发、市场拓展、市场营销等等方面的专业知识与技能；熟悉策划与运做流程，具备较高工作效率和组织才能，善于协调多方关系；具备国际性客户服务经验，了解通路及渠道的相关知识。 （2）商业及相关领域知识： 银行保险及贷款、成本核算控制、市场法规、房地产法律法规等方面的商业知识与运用技能，人力资源开发、目标管理等方面的基本知识。 （3）人际交往能力： 性格开朗、谈吐得体，较强的沟通、谈判、协调、应变等方面人际交往技能，掌握相关人力资源开发、项目管理、财务管理等基本知识，具备一定的管理合作能力。 （4）英语水平： 较强的英语沟通会话能力，基本的英文写作能力和资料阅读理解能力。 （5）计算机操作水平： 熟练的计算机操作水平，具备基本的网络知识，熟练使用办公软