2016安全生产考核及奖惩制度.docVIP

变 更 履 历 版本 修订摘要 制定/修改日期 制定/修改人 DCN编号 A 新建 2011-12-20 唐名强 B 修改名称及全面修订内容 2014-1-16 袁春 姓 名 职 位 签 名 日 期 制 订 审 核 批 准 目的 为直观量化反映公司各生产部门阶段性安全生产管理状况，对安全生产现状进行奖励和处罚，防止各类事故的发生，有效保障公司各阶段安全目标达成，特制定本制度。 范围 本制度适用于深圳市大富科技股份有限公司所有部门和员工，各分子公司参照执行。 定义 安全生产目标：指公司每年制定的控制各类安全、环保事故的指标。 安全生产一票否决制：指因发生重大安全事故（如严重伤残工伤事故、职业病、消防事故等），导致公司年度安全目标无法达成而对责任人或责任部门实施的处罚措施，包括对相关责任人予以降职、撤职或解除劳动合同，同时取消被处罚者及其所属部门年度评优、晋级加薪等资格。 部门发生安全事故并直接导致公司年度安全目标无法达成时，即取消该部门参加公司当年度各类表彰奖励资格，同时取消该事故责任人、直接管理人员、部门负责人当年评优、晋级加薪资格。 部门发生重大类恶性事故（包括重大火灾事故、重大环保事故、职业病、六级及以上伤残及死亡事故），除取消该部门参加公司当年度各类表彰奖励资格外，公司将另行对事故责任部门直接责任人、部门负责人予以更加严厉的事故责任追究和处罚。（注：具体处罚内容由公司根据事故性质及负面影响程度另行研究决定）。 安全事故处理“四不放过”原则：安全事故原因未查清不放过。相关事故责任人未受到处理不放过。事故责任人和周围员工没有受到教育不放过。未制订切实可行的事故整改措施且措施没有落实不放过。 职责 安全生产委员会 负责相关安全奖惩的批准。 负责组织实施公司“积分制”考核工作。 安保办 负责安全奖惩制度的制定和修订，报安委会批准。 负责实施安全“积分制”考核，并协助和监督相关部门落实奖惩。 各部门 依照公司相关规定切实履行各自安全职责，坚决贯彻执行本安全生产考核及奖惩制度。 根据公司的安全生产考核及奖惩制度管理部门内部的安全奖惩及考核。 程序 “积分制”考核规定 积分类型及方式： 由于各部门工作性质和风险等级各不相同，为突出事故防控重点，对现有部门按生产与职能划分为AB两类，A类部门是本次积分考核的重点，B类部门不参与此项考核，但若B类部门发生公司限制等级安全事故时，将依据相关规定对事故部门及相关责任人执行处罚。 A类部门：由危险性较大的部门组成，分别是：各生产部门、行政部、质量部、仓储部、设备部。 B类部门：除A类部门以外的所有职能部门，包括：财务部、计划部、采购部等。 部门安全积分类型由月度标准积分、主动积分、预设安全管理任务积分三种组成： 月度标准积分：赋予各部门每月完成预定工作要求标准积分，期间若发生扣分事项将对应标准扣减相应分值，如扣分超过该项规定分值时，将追扣当月及年度积分，允许负分。 主动积分：主动达成《安全积分制考核评分标准》中加分项目条件，并由安委会批准后，将给予相应积分，符合公司奖励条件的，报请相应奖励。 预设安全管理任务积分：完成预设工作任务并通过验收，依据达成预设目标困难程度赋予固定分值奖励（各部门相同），预设安全管理任务根据公司各阶段实际安全生产情况和需要制定。 安全积分制考核由安保办统筹，每月统计与汇总报安委会批准后进行公布。 月度标准积分和主动积分，由安保办每月初完成上月的积分统计工作，预设安全管理任务积分由安保办按照预定的验收日期，授权或召集相关人员进行现场验收。 安全积分考核以一年为一个周期，并实行月积分评比、年度总评的方式进行考核，年度积分考核总评结束后，各参评部门所得分值将归零后重新积分，每个月度考核周期结束后由安委会根据实际情况，相应调整积分内容和标准。 积分标准 各参评部门考核周期初始安全积分均为100分，每月通过完成预定工作任务或满足相应积分条件将获得对应分值，各考核周期结束，将以各考核部门最终所得积分进行积分排名。 安全积分制考核主要侧重于推动各部门建立健全安全监管体系，完善日常安全管理机制，均按《安全积分制考核评分标准》扣减部门相应积分。 对于预设安全管理任务验收不合格的部门，扣除该部门此项20%积分，继续限期整改完成，未按期完成前依此类推进行扣分处理，安保办验收人员应现场将扣分项目和原因告知该部门负责人，部门经整改后可再次提出验收申请，如未按规定完成将继续追