2016总经理岗位职责.docVIP

总经理岗位职责 一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度、全面负责公司经营管理工作，组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。、建立健全质量安全管理网络，选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监督管理工作。 、做好公司的施工成本管理工作，主持公司经济活动分析会议，对存在的问题及时分析研究，提出改进措施，努力降低施工成本。 、加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督。 、公司采取切实措施，推行现代化管理，开展优质服务，提高经济效益。 、掌握市场信息，不失时机地增加经营项目，扩大业务范围，增强企业的应变和竞争能力。 、督促抓好职工培训工作，不断提高职工队伍的业务和技术素质。 、关心职工生活，积极改善职工的劳动条件，创造良好工作环境。、负责公司日常工作，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化参与领导本单位的经营、生产活动，对公司重大经营决策提出建设性意见，并协助实施。、组织制定公司各类人员岗位责任制和各项规章制度，加强检查施工计划、生产、技术、质量、环境、安全、材料、机械、劳动力等管理办法的执行情况、责分管相关的其他工作，对公司质量、安全目标、指标的完成负相应领导责任负责项目公关，强化公关策略，攻克甲方上层公关，确保一战必胜。 协助公司经营策略的制定。负责业务情报的收集与分析，确定业务发展方向，确定市场定位，及时向总经理提供战略建议。 负责组织项目业务合同商谈与签订。 协助经营部团队建设、团队培训、团队激励、团队管理。 督促经营业务资金回收。、对工作中出现的重大问题与突发事件第一时间向总经理汇报，及时提出处理方案。 ? 在总经理领导下，负责资金调配、成本核算财务管理。 拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。? 建立、健全经济核算制度，定期组织进行经济活动分析。? 实行会计监督，严格维护财经纪律，保证经济活动的合法、合理和有序进行。 负责企业资产管理，监督其增减变动，负责盘盈、盘亏、报废清理，货款结算、催收和处理等工作。做到情况清楚，手续完备，数据准确，处理及时。 参与重大经济技术方案的制定和重大经济事项的研究、审查 负责对公司财会机构的设置、会计人员的配备、会计专业职务的评聘、任免和晋升。 十一、负责完成总经理临时布置的各项任务。 十二、完成领导交付的其他任务。 业务部经理岗位职责参与对工程合同的起草、组织会审、报批，经公司法定代表人授权，可按授权权限范围对外签订合同和其他业务主要职责： 、在公司总经理、董事长领导下，负责公司业务经营和市场开发工作。 、贯彻执行建筑法、招投标法、合同法等法律、法规及相关文件。 、熟悉工程概、预算业务，有效的测算工程造价。 、负责进行市场调研，对工程信息的收集、分析情况报公司总经理、董事长筛选，按领导的决策进行跟踪。 、积极主动联系业务，事前请示，事后报告，积极发展新客户与新老客户保持良好的沟通关系。 、熟悉各项定额的标准，计算规则，参加施工预算和投标报价的编制和报价内审工作。 、负责收集和分析行业竞争对手经营动态和业内信息。 、参与对工程合同的起草、组织会审、报批，经公司法定代表人授权，可按授权权限范围对外签订合同和其他业务。 、严守公司商业秘密。 、对各项业务应负责到底、对应收的款项按合同规定配合其他部门及时追踪回收。、负责本部门与公司其他部门的工作协调、业务交流。、完成公司总经理、董事长交办的其他任务。项目经理岗位职责? 一、贯彻执行国家、行政管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。 ?经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。 ?负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。 ?负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。 ?严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。 ?负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验计价工作。 ?负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。 ?严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。 ?积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。 强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。 做