2016执行力训练培训落地方案 .docVIP

文件名称 执行力训练营培训落地方案 编号 JT-HR-02 版本 A/0 页码 共页 执行力训练营落地方案 序号 项目内容 结果定义 完成时间 责任人 检查人 监督人 备注 1 各部门经理于5月3日上午9点举行学习执行力培训应交流分享活动，结合工作实际，针对百分百责任，以结果为导向等形成分享ppt报告。集团公司人力资源部组织活动。 PPT报告及时上交。 5月3日上午8点10前 各部门经理 集团公司企管部 高均 2 各子公司以部门为单位进一步分享执行力训练营心得体会，结合工作实际，主题为：我的敌人，部门的敌人，公司的敌人以及针对敌人制定明确的解决措施，明确检查人，完成时间。人力资源部负责制定心得分享模板。各部门分享时间上报集团企管部，集团企管部.HR部随机参与分享会。 人力资源部5月10日前制定模板，各部门组织员工按模板填写心得并及时上交。 于5月14日前，交人力资源部。 各部门经理 集团公司企管部 高均 少几人，部门负责人乐捐几次。（已经在集团组织的分享会中汇报的人员，无需再提报） 3 结合执行力训练营的学习，各部门提炼本部门宣传口号。集团企管部负责提炼集团公司口号。要求朗朗上口，体现集团（部门）精神，在指定完成时间前上报人力资源部。 口号提炼完毕，备案到人力资源部 5月13日 各部门经理 集团公司人力资源部 高均 集团公司口号提炼后5月14