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2014消防班终工作总结

2014年度消防班工作总结 2015年工作计划 时光飞逝,春去冬来,2014年即将过去,崭新的2015年即将到来,回顾过去的一年在物业管理处和保安部的统一部署和领导下,本班人员克服了人员流动性大且人员业务技能不强的不利因素,保证了消防工作的顺利进行;在工作中全面落实“预防为主、防消结合”的方针,以彻底整治火灾隐患为指导思想,围绕建筑消防管理的四个能力(能检查整改火灾隐患;能扑救初起火灾;能组织疏散逃生;能组织宣传教育。)开展工作,同时还肩负着威尼斯广场的监控录像管理;在这一年里以高度的责任心和使命感园满地完成了上级赋予的各项工作任务。现将我全年的消防、监控的管理工作情况总结如下; 一 日常工作; 1 消防、监控中心实行24小时专人值斑制度,保证消防、监控以及门磁系统的正常运行。 2 对系统所出现的误报、故障进行排查处理,处理不了的通知相关的单位安排人员维修并跟进维修,做好相关记录。 3 消防中心当值员交接班清点物品移交,查看设备的运行状态并对设备进行自检。 4 巡逻员每个班次检查安全通道和出口的畅通、应急照明设施的完好、消防重要设备间联动控制装置消防用电配电柜箱开关、消防水沲水位、仪表指针是否正常实施检查、所有供水供气阀门的壮态实施检查;查看外围设备是否完好以及装修单位的安全防火作业状况。 5 加强各商户楼层的监管,核实跟进进入无租层维修作业单位的出入。 6 记录当日当值时重要事项。 7 管理处为了把消防巡查工作做得更好、于11月份管理处组织各部门人员对各商户防火检查将存在的消防隐患知会商户负责人跟进处理。 二 设备的维护、保养 1 消防系统;大厦消防系统由泰昌消防维保公司07年维保至今,D区2012年4月份开始已由泰昌维保公司维保负责;写字楼消防系统从2013年4月份起已由泰昌维保公司维保,按照建筑消防维保要求,每月均要对系统中的联动设备进行保养测试工作,每个季度都要对系统进行全面测试。对存在的问题限期进行修复。并做好每一次的保养、维修和测试记录。系统出现问题均联系其公司负责人安排人员到现场检修。均将每一次问题和维修情况详细记录存档备查。 本广场消防栓系统在建筑物外有180多个消防栓并配有消防箱日晒雨淋箱体生锈,标示损坏本人组织本班人员上漆维护保养并落实标示相关事宜。 2 监控、门磁系统;大厦、写字楼监控系统均由科源安装,系统的维护保养均由该公司负责。本人制定表格并不断更新将系统每一次出现的故障记录在案,并跟进修复过程的详细情况。保证监控、门磁系统的的正常运行。为了提高工作效率,本人将监控、门磁系统所对应的现场位置和监控点打印成表格张贴岗位上并不断更新使当值岗位人员能准确无误的找到故障点的现场位置,能更好更快的完成对系统的操作和对突发性事件的跟进处理,提高工作效率。由于本广场监控系统部份高速球安装至今近9年无论是线路与球机均异常,将此情况报告主管部门落实相关事宜本人现场跟进科源维保单位落实已恢复达到无视频号的画面为零。并知会跟进科源监控维保公司人员调整各监控点位在各主机上的布局使各个分布点有序利于当值人员易记、易操作在跟进突发事件与回放录像时提高效率。 三 装修商铺消防安全监管 1 本年度装修改造的商户较多,1月份商业楼百利码装修至7月份开业半年多时间,中银大厦六楼层君尚美食广场8月份装修,尤其是A区、D区、E区C1区与C2区等经营装饰材料的商户相继实施改造、在装修期间组织本班人员加强安全巡查,查看有否乱接电源、生明火、私自改装或拆除消防设施、设备的现象和有无做好防火安全措施配置灭火器材。装修完毕后配合事务部对其商铺进行验收,有无配置消防灭火器材、有无安装应急照明设施和安全出口指示标志。 2 对本广场二次消防改装未接入我部系统的商户﹙B区国寿红木,生活空间﹚发函与管理处各部人员在防火检查中商铺相关人员签字确认予以跟进。 四 突发事件的处理; 11月10日 C1区四楼层308铺2:50分着火当值刘领班组织相邻岗位灭火并报警,我与管理处各部门领导知悉后立即感到现场眼看火势危急四楼即将沿着排烟管道漫延至楼顶立即使用现场消防栓与灭火器将正在燃烧的火势控制,3:10分莞城消防大队消防车也赶到现场配合消防队人员将火扑灭。事故发生时308老板已到现场,协助处理相关事宜至5:00分结束。事故发生后本人留守保护火灾事故现场至消防队人员12:00时查明原因后结束。查明原因后并对现场室内使用的灭火器材补放﹙现场跟进已落实﹚、室内进线电源线路全面检测﹙电工已落实﹚,〔16:00落实〕。本广场应急处理突发事件的能力获得商铺高层领导的好评。 五 组织召开会议、培训 1 召开班周例会议,传达公司的指示精神、总结一周的工作情况,对出现的问题进行纠正。并组织讨论如何将本班工作开展得更好。促使本班能

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