2016样板制作流程.docVIP

*******电器有限公司 制作部门 市场部 样板制作流程及管理规定 文件编号 KY-SP-002 生效日期 2015-04-01 编制 审核 批准 1.目的 为了更好的规范、完善样板制作流程及相关环节操作要求，以确保客户需求样板得以快速、且符合要求的制作、以及样板制作进度信息得以有效管控，特制订本流程及管理规定。 2.适用范围 本作业流程仅适用于康雅电器有限公司各部门、各车间全体员工。 3.定义 无 4.职能及权责 市场部：负责《产品样板跟进单》制定、样板单审核、样板单送开发部签收、样板制作过程疑问说明、样板制作过程跟进、样板合格接收、样板寄出客户跟进。 研发部：负责按《产品样板跟进单》签收，样板制作要求疑问提出协商处理、样板物料领用/申购跟进、样板制作过程跟进/问题反馈，样板制作完成自检合格送QA（附样板单/BOM/CDF）、样板包装通知跟单员确认。 品管QA：负责按《产品样板跟进单》要求、BOM、CDF等，对样板进行全面检测，并做好相关记录报告，对样板存在质量问题及时反映给样板员、跟单员及时协调处理。 PMC/采购/仓库：负责样板制作及物料领用审核、发料；需要外购的物料，采购部要配合及时按规格购买，如有困难或疑问应及时向样板员或工程师反映协调解决。 五金/注塑/装配车间：负责样板涉及物料生产或试产安排、以及样板需要丝印及时配合安排。 5.作业程序 5.1样板单