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流動人口服务管理的实践与思考
湖北公安简报
流动人口服务管理的实践与思考
刘菊生
流动人口是指临时离开户籍所在地,跨越一定行政辖区,前往他地的人口。随着经济社会发展和工业化、城市化进程加快,市场经济条件下,人口大流动是一种必然社会规律。流动人口在城市承担大量急难险重工作,在推动经济发展和城市建设的同时,也必然给资源环境和公共服务管理带来更大压力和挑战。流动人口服务管理工作既是一项社会系统工程,也是公安工作中最基础的业务。公安机关如何顺应形势发展需要,紧抓“三基”工程建设的契机,建设以动制动的流动人口服务管理新机制,推进社会治安综合治理,服务经济社会发展,是当前必须着力研究解决的一个重要课题。本文结合武汉流动人口现状和服务管理工作实际,探讨进一步加强和改进流动人口服务管理的有效方法。
一、我市流动人口的基本情况及主要特征
武汉拥有独特的区位优势、交通优势和市场优势,随着“两型社会”综改区建设的获批,新型工业化、城市化进程的加快,在经济大发展、改革大开放的时代背景下,流动人口大量涌入,日益成为国家中部地区转移农村剩余劳动力的重要人口集散地,已形成数量高达百万的重要群体。呈现以下特点:(一)总量规模上扩大化。80年代末,我市登记流动人口25万人,90年代末仅34万人。近五年来,呈现大幅增长态势,年均增长率达40%,年均递增15.6万人,由2002年的39万猛增到2007年的117.3万,流动人口与户籍人口数量之比是1:7,事实已成为本市实有人口的重要组成部分。(二)就业选择上多样化。流动人口进城之初从事脏、苦、累、险等技术含量低、体力劳动重的行业和工种,但随着就业环境不断改善,流动人口分布行业和领域日益广泛,已成为推动经济发展和城市建设中不可或缺的重要力量。我市登记在册流动人口中,务工的1007157人,占85.89%;经商的84428人,占7.2%。(三)区域分布上集群化。随着城市改造进程加快和区域功能定位逐步明确,中心城区成为流动人口主要聚集区。在汉流动人口中,聚集在中心城区1093328人,占93.23%;远城区79285人,占6.76%。从落脚点看,由于城郊结合部和城中村地区出租屋多、价格低,成为流动人口主要落脚点。全市流动人口过万人的39个派出所,全部集中在城郊结合部或城中村地区。(四)价值取向上市民化。流动人口正在发生四大转变,即由亦工亦农向全职非农转变、由谋求生存向追求平等转变、由城乡流动向融入城市转变、由暂住向常住转变,移民倾向和市民化特征较为明显。在汉流动人口中,来汉1年以上的616471人,占52.6%;3年以上的157763人,占13.5%;5年以上的592人。
二、我市流动人口服务管理工作的主要作法和成效
近年来,全市公安机关把流动人口服务管理工作摆在“三基”工程建设和社会治安综合治理的重中之重,坚持“公平对待,合理引导,完善管理,搞好服务”原则,不断探索“市民化管理、人性化执法、亲情化服务”的新路子、新办法,逐步积累了一套行之有效的办法和模式,较好地推进了流动人口服务管理工作。(一)建立齐抓共管格局,实现由单一化向多元化管理的转变。我们紧紧抓住市委、市政府实施“农村家园建设行动计划”、“农民工素质进城计划”的契机,积极争取支持,把流动人口服务管理工作上升为党委政府行为,实现同部署、同规划、同建设,打造政府牵头、部门联动的整体格局。一是理顺管理体制,推动齐抓共管。市委、市政府成立市委常委、副市长、公安局长胡绪鹍任组长,综治、公安、劳动、计生、房产等26个部门主要领导为成员的流动人口服务管理工作领导小组,领导小组下设办公室,常驻市公安局办公,负责工作的组织领导和协调督办。各区、街成立流动人口管理服务领导机构和办公室。84个流动人口较多的街道设立流动人口管理服务中心,政府部门派员联合办公,提供“一条龙”流动人口服务。全市初步建立了“党政领导、综治牵头、公安为主、部门参与、齐抓共管”的格局,形成了市、区、街三级服务管理体系。二是做实工作平台,打牢工作基础。近年来,市委、市政府把流动人口服务管理工作纳入每年为民办理的十件实事之一,与社区建设、社会管理、社会治安综合治理相结合,实行统一部署、综合考核。市、区政府按1:1比例投资1.17亿元,依托全市1200个社区警务室,建设流动人口服务管理站,明确工作职责,改善办公条件,由社区民警和计生、劳动等居(村)委会专干联手开展服务管理工作,形成了以社区为依托的服务管理平台。政府出资,按照每人每月不少于580元的工资标准,聘请专职流动人口协管员1808人。三是健全制度规章,保障工作开展。市委、市政府联合发文,明确各部门职责,把流动人口服务管理纳入各区、街综治工作一级目标,实行绩效管理。市委、市人大、市政府、市政协先后开展专项调研,研究修订《武汉市流动人口管理条例》和
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