现代生产现场管理[8章]--讲义.ppt

5现场质量管理 1）抛弃固有的传统观念； 2）思考如何做，而不是为何不能做； 3）不找借口，从否定现有的做法开始 4）不求完美，马上去做 5）立即改正错误 6）从不花钱的项目开始改善 7）遇难而进，凡事总有办法 8）问5次“为什么？”，找出根本原因 9）众人拾柴火焰高 10）改善无止境 改善基本原则 5.5 积极主动，以终为始 5现场质量管理 保持心态： 每个人都是一座山，其实最难攀越的是自己，往上走，积累一小步，就有新高度，做最好自己，我能！…… 5.5 积极主动，以终为始 谢谢！ * Participant Guide 学员手册 Lean Manufacturing System 精益生产系统 Page * Participant Guide 学员手册 Lean Manufacturing System 精益生产系统 Page * Participant Guide 学员手册 Lean Manufacturing System 精益生产系统 Page * Participant Guide 学员手册 Lean Manufacturing System 精益生产系统 Page * Participant Guide 学员手册 Lean Manufacturing System 精益生产系统 Page * Participant Guide 学员手册 Lean Manufact