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- 2016-11-28 发布于重庆
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激勵机制在企业管理中的运用
【摘要】近年来,伴随着我国经济政策对外开放,市场经济得到了较快的发展。对于企业而言,开放的市场、多元的竞争,给企业的生存和发展带来的巨大的挑战。因此企业从多方面入手,加强管理提高核心竞争力。特别是在人力资源管理方面,注重运用方法,采用激励机制,构建人才吸引力,进而更好地为企业的快速发展,实现更高目标提供了重要保障。
【关键词】企业管理;激励机制;人力资源;管理
人力资源作为现代企业的战略性资源,是企业发展的最关键的因素之一。激励是人力资源的重要内容,它运用各种有效的方法来调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。激励机制可以说在一定程度上决定企业的兴衰。而当许多企业对现有人才资源的开发利用不够重视,致使企业中相当一部分宝贵的人才资源被埋没,对企业的正常运作和长远发展造成十分不利的影响。因此,如何运用好激励机制吸引、开发、留住人才成为各个企业亟待解决的问题。
1、企业建立激励机制的必要性
在当今知识经济时代,人力资源是第一资源,知识资本成为企业创造财富的推动力,企业离开人才将寸步难行。激励是人力资源开发和管理的重要手段,企业引入激励机制是企业实现现代化管理的重要表现,同时它将对企业的发展产生深远的影响。
1.1激励是企业实现目标的推动力。企业是从事生产、流通、服务等经济活动,以生产或服务满足社会需要,实行自主经营、独立核
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