激勵理论的研究-浅析怎样才能调动员工的积极性主动性创造性.docVIP

南华大学继续教育学院工商管理专业毕业论文 浅析如何运用激励理论调动企业员工的积极性与创造性 作 者 谭 敏 院 系 继续教育学院 专 业 工商管理 年 级 2009届 指导教师 刘保平 答辩日期 成 绩 中 文 摘 要 为了研究激励理论，对如何调动企业员工的积极性、主动性、创造性的方式、方法进行了探究，发现可以通过运用激励、人本管理与激励相结合、员工培训与激励相结合、管理者用自身的行为和创新思维管理方式等从各方面调动、培养出员工的积极性、主动性和创造性。但每种激励方式都有一定的使用环境，不同的公司需要不同的激励方式，并不存在一个放之四海而皆准的激励措施。随着员工的素质越来越高，他们对公司的期望也越来越高，对自己的要求也越来越高。所以作为企业来说，首先必须满足员工合理的物质需要（基础动因），如果连这一点都做不到，那很难留住人才，吸引人才；其次，需要提供给他们合适的工作，足够的权利、事业的责任和价值的认可，从而能够尽量避免“大材小用”、“小才大用”的情况。激励的过程直接涉及到员工的个人利益，激励直接影响到能