箱变施工组织设计学案.doc

汉阳地区现代有轨电车 变电站箱变基础 施 工 组 织 设 计 单位： 编制： 日期：2015.10.19 目 录 编制说明 工程概况 施工组织 公司管理方针和管理目标 质量保证措施 职业健康安全保证措施 文明施工及环境保护措施 施工方案及实施计划 施工准备工作 工程质量控制和验证 　　 编制说明 工程实施阶段应做到组织落实，技术落实，安全措施落实，用先进的技术工艺、材料作为工程的质量保证。施工组织设计贯通工程整个过程，综合了技术素质管理、组织措施、安全技术措施、文明生产等多方面内容，是指导施工的具体文件，参与施工的各方人员均应遵照执行，责任到人，全面深化企业管理，更好地为社会各界服务。为此在实际施工中应做到工程施工方案、推进进度、技术标准的贯彻落实，保证施工现场的工程管理到位及文明施工，确保工程质量、施工工期的完成。总体工期目标 天。 1. 工程概况 工程简介 武汉大汉阳地区现代有轨电车实验线工程我部门负责箱变基础工程包含土方开挖、外运、模板、混凝土及钢筋及相关预埋、文明施工、配合协调 1.2 工程范围及数量 B1、B2、B5、B6、B7、B8、B9、B11、B12箱箱式变电所基础制作； B10箱式变电所基础制作； B1、B2、B5、B6箱式变电所附属电缆井制作； 1.3 工程参与单位 建设单位： 施工单位： 1.4 编制依据：依据项目经理现场交底及工程交接表编制。 1.5 采用标准： 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 《工程测量规范》GB50026-93 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB 50202-2002 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 《建筑施工扣件式钢管脚手架》JGJ130-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 2. 施工组织 2.1 组织机构设置与各岗位人员的配备：成立由工程技术人员和熟练的技术工人组成项目经理负责部，项目经理作为工程施工管理目标、施工进度和工期目标的主要负责人，对工程全过程监督、协调和指挥工程施工和组织工作，施工现场管理按人员分工责任到人，各负其责。 2.2 施工条件及安全技术措施。 2.2.1施工前施工负责人要向操作人员做专项技术安全交底。 2.2.2施工前设计单位应向施工单位进行设计技术交底，使施工者了解设计思路及设计规范要求，做到施工者对设计图纸的理解和沟通，保证施工图纸、施工技术措施、技术标准的贯彻，对施工工艺，质量随时进行检查和监督。 2.2.3设计施工中采用的设备、器材及材料应符合国家现行的技术标准的规定合格产品，不得使用劣质材料及淘汰产品。 2.2.4施工区域地面确保三通一平，现场排风及消防设施应完好。 2.2.5施工用各种机械设备、工具和其他器材保持良好工作状态，不得因数量不足或故障而影响工程进度。 3. 公司管理方针和管理目标 管理方针：精心组织、遵规守法、优质服务 安全快捷、环保健康、持续改进 管理目标：顾客满意率≥97% 提高员工质量、环境、安全意识　　　　 节约能源减少污染确保安全　 4. 质量保证措施 4.1 施工组织设计作为施工的依据，要转发到项目经理及施工班组，将施工方案及技术要求作为施工依据贯彻到施工中去。 4.2 质检员负责工程质量的验收、评定工作，施工现场负责人对施工过程中质量进行监督，监督质量标准的执行情况。 4.3 项目负责人及技术负责人全面审核施工图纸，落实工程的材料、设备，组织班长、材料员清点，核对设备规格及外观检验。 4.4 施工前应对设备认真进行开箱检验并认真填写《设备进场检验记录》，发现问题及时填写《不合格评审处置单》，《产品异常记录》防止因设备质量问题影响工程质量和施工进度。 4.5 严格执行三级质量检验要求进行检验做到施工工艺正确，分项工程责任人明确，施工检查不到位或工艺错误造成设备或材料工具损坏，追究施工者责任。 4.6 施工要严格按照图纸施工，要符合设计质量标准的要求，如发现施工图纸、技术工艺有问题，应及时向项目经理反映。需要变更设计应由设计人出更改洽商，作为施工依据。 4.7 施工作业应有工作日志，如实记录施工工艺要求及施工情况。施工负责人及作业人员必须是实际工作人员。工程完毕应对设备质量进行验收，并应有质量验收报告。 5. 职业健康安全保证措施 5.安全员应对施工现场的安全工作负责。安全员负责施工作业现场安全巡视和检查。 5.遵守施工现场安全消防制度，禁止吸烟，电、气焊工作现场周围禁止存放易燃、易爆物，并配备灭火器。 5.施工人员进入现场必须正确佩戴