联犇家庭牛排连锁加盟体系全案策划.docVIP

联犇家庭牛排全案策划设想 □ 全案策划程序及步骤 □ 全案策划内容 一、品牌战略规划 1、确定联犇品牌属性：中国家庭牛排加盟连锁第一品牌 2、确定联犇品牌愿景： 简单的讲就是告诉联犇的消费者、加盟商、员工： 你今天代表什么？明天代表什么？我们将来要成为什么样的目标？与此同时，实现这个愿景需要几个阶段？各个阶段的目标又是什么？ 3、确定联犇品牌结构： 确定作为企业品牌（百分百）与产品品牌（联犇）之间的关系，企业品牌（百分百）与多个产品品牌（联犇等）之间的关系，确定加盟连锁是选择单一产品品牌还是多产品品牌？产品各品牌之间的关系？定位？是联合品牌还是主副品牌？各个品牌在整个品牌群众是什么样的地位和角色？ 一个科学、清晰的的品牌架构能够有效地整合企业资源，减少内耗，提高效能，并且能够加速品牌资产的累加。 4、对联犇品牌内容，即品牌核心价值与品牌系统规划。 一方面要提炼联犇品牌核心价值，这是一件技术性加创意性的工作，是整个工作的核心，因为后边规划的内容都要围绕着品牌核心价值来展开； 另一方面确认联犇品牌个性、文化识别体系，这是联犇品牌的核心识别体系，要演绎和展示联犇品牌核心价值； 最后一个方面是确认联犇品牌着陆识别系统，这个识别系统主要原则是要更充分、具体的演绎联犇品牌核心价值，真正落实到经营层面上、产品层面上、符号层面上等等。譬如，根据联犇品牌核