如何调动员工积极性 主要内容 活动体验:”情流感” 1、我们当中有一人将要感染到一种非常罕见的传染病。得了这种病后,接触到其他任何人,彼止的手就会粘在一起而不能分开,如果他俩接触到别人,对方的手也会被粘过来。 2、这种病还影响了人的思维,病人不是尽量隔离这种病,反而沉迷于去传染别人。 3、我们的任务是尽量延长自由时间,不要感染这种病。 4、场地范围:教室 积极心态 1、积极心态能激活脑啡。 2、积极的人会散发出精力、愉悦和进取的光芒。 不论什么环境、发生什么事我们都可选择如何回应。 转型人(Transition Figure) 定义:一个会停止负面行为传达给他人的人 一个转型人通常表现出主动积极,乐于助人和高效能。他摒弃不健康的行为,不会伤害他人,或口出恶言。这种正面的行为模式,通过有效传达,可以强化及建立他人的正面行为。 主要内容 三种需要理论(麦克莱兰) 主要内容 激励员工技巧 1. 节假日组织团队活动; 2. 单位内部技能竞赛; 3. 单位内部活动竞赛。 总结 激励原理 需求 动机 行为 需求 满足 新的需求 买房的例子 1、小组讨论下属的6大需求依次是什么? 2、请依次列出您自己的6大需求 研讨: 权威调查 职业经理 基层人员 自己的需求 认为基层需求 1成就感 2工作兴趣 3进步 4薪水 5责任 6职务成长 1薪水 2进步 3被赞赏、肯定 4安全感 5工作兴趣 6地位
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