人力资源部岗位规范概要.docVIP

人力资源部岗位规范 （人力资源部经理）岗位规范 2 （人力资源部副经理）岗位规范 4 （绩效主管）岗位规范 6 （培训专员）岗位规范 8 （劳资主管）岗位规范 10 （劳资专员）岗位规范 12 （人事招聘主管）岗位规范 14 （人事文员）岗位规范 16 （招聘专员）岗位规范 18 （员工关系专员）岗位规范 20 （人力资源部经理）岗位规范 人力资源制度和流程调整的审核权 公司是否录用新员工的建议权 公司中高层员工任免、晋升、降职的建议权 公司基层员工任免、晋升、降职的审批权 公司薪酬标准和薪酬结构调整方案、福利方案的建议权 公司各部门、分厂工资发放审批权 公司员工绩效考核结果建议权 授权范围内本部门费用支出的审批权 授权范围外本部门费用支出的建议权 工作条件 办公室、电脑、电话 关键业绩指标 （KPI） 考核指标 指标权重 部门预算控制 人员招聘合格率 关键员工离职率 公司员工培训计划完成率 员工培训满意度 内部员工满意度  工作关系 内部工作关系 汇报 定期向直接上级提交人力资源部工作计划与工作总结 不定期向直接上级递交公司招聘和培训状况分析报告 不定期向直接上级汇报公司薪酬和绩效考核分析报告 不定期向直接上级进行口头工作汇报 督导 定期审阅下级提交书面工作报