2016餐饮员工激励制度(新).docVIP

奖金激励制度 第一条 目的 本公司所制定的奖金除评核从业人员之间的尽职程度、服务及贡献程度等给予其评定外，对于员工福利及内容创业制度，亦详加规定。 第二条 适用范围 凡任职满14日以上的正式任用员工皆适用；但部分奖金支付办法，亦可适用于兼职人员。 第三条 奖金结构 本规则所制定的奖金，包括下列三十三项： (一)模范员工奖。 (二)礼貌奖。 (三)最受欢迎奖。 (四)工作绩效奖金。 (五)考勤奖金。 (六)激励奖金。 (七)介绍奖金。 (八)全勤奖金。 (九)奖学金。 (十)礼金及慰问金。 (十一)瓶盖费。 (十二)年节奖金。 (十三)年终奖。 第四条 模范员工奖 每月由各部门主管人员依工作敬业态度及考核成绩中，挑选一名工作表现优异的从业人员(含兼职人员)呈综合部人事组评核后（模范员工名额掌握在员工总数的1-3%的范围内。），于每月一日在启动大会中表扬；评选出的月度模范员工在店内通报嘉奖以激励员工士气。 认定途径：店内员工考核表； 奖励周期：每月； 奖励标准：每人奖励50元； 第五条 礼貌微笑天使奖 为加强顾客对本公司有良好的印象并培养同仁间的默契，增加各部门的配合度，原则上每月由一线部门（营业部）主管人员挑选最具礼貌微笑的服务人员一名，在每月一日启动大会中书面表扬以兹鼓励。 认定途径：顾客的表扬信或考核表或企管认定； 奖励周期：每月； 奖励标准：现金奖励50元 第六条 最受欢迎奖 为使同事间能够相处融洽并让顾客感受到本公司服务亲切的态度，每月由各部门全体同仁间推选一名最受欢迎人员，除在每月一日启动大会中书面表扬外，并于各部门公布栏内颁布，同时可让顾客分享其喜悦。 认定途径：顾客的表扬信或店内考核表或企管认定； 奖励周期：每月； 奖励标准：现金奖励50元 第七条 工作绩效奖金 由各部门主管人员视当月各人业绩的表现(包括个人业绩、工作效率、服务态度、敬业精神、出勤率、贡献度等多项评核)所进行的考核外，并依据考核成绩核发工作绩效奖金，其核发标准如表6.5.22： 表6.5.22 分数 95以上 95～90 89～80 79～70 69～60 60以下 奖金 200元 100元 50 0 0 0 第八条 考勤奖金 公司依据全年度员工勤务表现及贡献程度后，并按下列规定发放标准支付： (一)勤务满一年以上者，其年度考绩成绩平均在80分以上者，则支付半个月的本薪作为当期绩效奖金。 (二)勤务满半年以上者，其考绩成绩在85分以上者，则依其勤务月数乘以半个月的本薪比率作为当期绩效奖金。 (三)勤务未满半年者，原则上不予以发放。但表现优异者，可经由各部门主管人员呈人事组评核后，酌量奖励。 第九条 拾金不昧奖 在工作中客人、员工遗留的财物，不动心，主动上交或联系失主； 认定途径：失主的表扬信或书面证明或企管认定； 奖励周期：不定； 奖励标准：现金或物品价值200元以上，500元以下，每次给予30元奖励； 现金或物品价值500元以上，1000元以下，每次给予50元奖励； 现金或物品价值1000元以上，每次给予80元奖励。 第十条 见义勇为奖 发现坏人坏事，为保护聚实企管和客人的人身和财产安全，勇于检举揭发，无私无畏与之作斗争者；发现安全隐患和事故苗头，及时报告、处理，表现突出者；坚持原则，对违法、违纪行为能够大胆举报者。 认定途径：保安部证明材料、部门提交材料、聚实企管认定。 奖励周期：不定； 奖励标准：200元—次并通报表扬。 第十一条 委屈奖 面对客人的刁难和辱骂，不顶撞，不争是非曲直，坚持正常服务者。 认定途径：部门负责人证明材料、质检组门调查了解企管认定。 奖励周期：不定； 奖励标准：50元—次并通报表扬。 第十二条 建议意见奖 在日常工作中，善于钻研，根据提出各种建议和意见被采纳者。 认定途径： 部门的书面材料、企管领导的认可。 奖励周期： 一个月； 奖励标准： 20 — 100元—次并通报表扬。（贡献价值200以上奖励20元，以此类推。） 第十三条 内务卫生奖 在个人的宿舍内务卫生方面，坚持高标准严要求，在质检组门质日常检查中连续三次表现突出的； 认定途径： 质检组日常检查记录； 奖励周期： 一个月； 奖励标准： 20元—次并通报表扬。 第十四条 卫生评比奖 个人分管的卫生区域，在质检组日常检查中连续三次无缺陷、整洁有序符合质量要求。 认定途径： 质检组日常检查记录、企管认定； 奖励周期： 一个月； 奖励标准： 30元—次并通报表扬。 第十五条 优秀服务奖 在对客服务过程中，规范、标准，能够提供个性化服务者； 认定途径：客人书面表扬； 奖励周期：每天； 奖励标准：5元—次并通报表扬。 第十六条 勤奋敬业奖 在日常工作中，服从工作需要，经常