建立志工計畫.pptVIP

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Ch4 志工的工作設計 Ch4 志工的工作設計 第一節:諮詢員工需要何種志工工作 邀請員工參與 得到員工的支持 協助員工建立對志工合理的要求 Ch4 志工的工作設計 第二節:創造員工需求圈-精髓 Ch4 志工的工作設計 第三節:以成果設計志工職務 擁有感 思考的權力 必須為結果負責 成果得以測量 Ch4 志工的工作設計 第四節:志工的工作職掌說明 好的工作職掌要素: 職銜 目標 成果 建議從事的活動 評量方法 Ch4 志工的工作設計 第五節:工作職掌說明的範例 第六節:協調與更新 * * 資料來源:McCurley, S. R. Lynch著 李淑珺譯(2000) 《志工實務手冊 (Volunteer Management:Mobilizig all the Resources in the Community)》, 台北市:張老師文化事業有限公司 ,第四章 創造志工滿意的工作 ※圓圈表員工的需求與興趣 ,而產生的工作要求。 1.所需的技能 2.所需投入的時間 3.機構希望志工擁有的 態度和其他特質。 資格 時間表 地點 監督 福利 員工需求圈 志工想做的事 *

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