移動互联网的快速发展使合星金控服务客户的方式发生了革命性的变化.docVIP

竹圵夻 移动互联网的快速发展使合星金控服务客户的方式发生了革命性的变化 在传统的中心化市场环境下，存在着众多碎片化、零散式、个性化的需求与供给，但却大多处于被掩盖的状态之中，大量的个性化需求“被标准化”和“被规模化”，以适应中心化和规模化的生产。然而，分布式去中心化市场为碎片化需求和供给的对接提供了一种实现的可能。通过特定对接平台，原来高度离散化的供需双方可以聚集在一起，进行“一对一”“点对点”的即时互动。原来标准化、规模化和整体化的需求，更多地呈现出“碎片化”和“离散化”特征。这也就催生出了诸多“碎片化”“离散化”的创业者。 据合星金控介绍，让这种“碎片式”需求和供给得以实现对接的典型例子便是近来被人们所熟知的打车软件Uber（优步）。其从2009年发展至2015年，覆盖近40个国家，已经成为几乎家喻户晓的打车软件、拼车神器。作为一个还没有IPO（首次公开募股）的公司，到2015年8月，它的估值超过500亿美元，这是一个相当惊人的数字。这一估值背后很大一部分就来自于其对碎片化价值的释放而产生的一种溢价。那么它的理念又是怎样的呢？Uber在价值重构上重新释放了司机的碎片化时间，以及车本身的价值，Uber的派车系统将司机零散的空闲时间以及车的闲置价值都充分利用起来。而其全球化战略成功很重要的原因是，它在每个市场都拥有一支熟谙当地市场的团队，这些团队负责市场调查、市场推广等全面的工作。