第九章网络聚合模式案分析.doc

一、通过网络分析至少5个网络聚合模式的网站，讨论该类网站的共同点和区别。 答：共同点：都是为用户提供更具针对性的信息，提升网民获取信息及资源的效率，据此吸引大量企业用户、个人和资源合作者，并采取收取广告费、用户增值服务费和资源销售分成等赢利模式的互联网运营模式。 区别： 迅雷： （1）基本情况：迅雷于2002年底由邹胜龙先生及程浩先生始创于美国硅谷。2003年1月底，创办者回国发展并正式成立深圳市三代科技开发有限公司（三代）。由于发展的需要，“三代”于2005年5月正式更名为深圳市迅雷网络技术有限公司（迅雷），暨“迅雷”在大中华区的研发中心和运营中心。2007年1月5日迅雷宣布第三次融资成功，此次融资的领衔投资是联创策源（Ceyuan Ventures），参与投资有晨兴创投（Morningside Ventures）、IDGVC、Fidelity Asia Ventures，战略投资是Google（谷歌）。这些投资合作伙伴除了给迅雷带来了更加雄厚的资金实力，也给迅雷带来了更丰富的行业资源和国际化公司运行。现在的迅雷已经不仅仅是一个资源下载引擎，今天的迅雷已经成为一个以资源分享、互动、资讯、搜索、下载、等综合服务的网络互动娱乐平台。 （2）商业模式：1战略目标：为全国互联网提供最好的多媒体下载服务 2产品与服务：WEB迅雷、迅雷5、迷你迅雷 、迅雷听听 、迅雷看看 、网吧版迅雷 、迅雷软件助手 、狗狗搜索、论坛 、迅雷博客、迅雷游游　 3盈利模式：广告收入（客户端广告、页面广告、迅雷竞价广告、视频广告、网游推广广告）会员、增值服务费、发行、社区 4核心能力：对于下载软件来说，最核心的技术就是速度，越是，“快”就成为了迅雷的核心竞争力，迅雷的资源优势 （3）技术模式：1以P2P技术为基础 2多资源超线程技术 3自有技术 （4）经营模式：1多元化与国际化 2迅雷联盟：利用巨大中小网站推广迅雷产品 3企业合作：与新浪合作推出桌面新闻；与凤凰网、Bitcomet合作；与Google合作，推广搜索技术 （5）管理模式：1企业文化 2薪酬及福利制度 3培训制度 （6）资本模式：资本聚集使迅雷不仅拥有了雄厚技术实力、踏实而又富于激情的创业团队，同时也具备了对互联网更加具备深刻的本土洞察力与全球视野。短短5年的时间，迅雷已经成长为中国最具潜力与价值的互联网公司之一。 大旗网： （1）基本情况： 大旗网在社会化媒体环境中拥有独特的角色与地位。依托其独特的社区搜索技术，信息源覆盖了70多万个中文活跃论坛，10万多个精英博客和中国主流视频平台，实现了对分散于BBS、Blog、SNS、Video里网民舆论的全面聚合；成为网民了解网络民意与消费口碑的首选平台，也成为网民热点与消费趋势的风向标。同时大旗凝聚并影响了当今社会中最有影响力的人群，博主，记者，版主，达人，办公室话题领袖，他们都是社会舆论的主体传播者，通过他们大旗网站上的热点会迅速扩散到各个平台上，实现了全面放大。 （2）商业模式：1聚合各大外部论坛最热点的内容，分类展示在大旗网上供网民浏览。 2网民浏览的同时也为这些论坛带去了流量 3大旗网利用其论坛数据库和自有的论坛内容搜索引擎技术为商家提供网络营销服务，其服务主要：大旗网站上硬广告投放、针对大的品牌客户的舆情监控服务，也就是所谓的品牌保护系统 、论坛软性广告植入、360度校园营销 （3）技术模式：大旗网以“浓缩中文社区精华”为首要任务，充分凝聚了以Web2.0为核心的新一代互联网精髓，致力于为新时代网民提供最热点的网络话题和消费潮流信息。 奇虎： （1）基本情况：奇虎公司创立于2005年9月，成立不到200天即获得了国内外顶级风险投资商红杉资本、鼎晖、IDG、Matrix、天使投资人周鸿祎联合投资的两千万 美元，同年11月份，再次获得了美国高原资本、红点投资、红杉资本、Matrix、IDG的联合投资。而在多项调查和评比中，奇虎也被评为最具投资价值企业、最具创新性企业以及最具成长性企业。奇虎创新的PeopleRank的搜索技术和算法，能够有效的抓取和识别在论坛和博客等多种由网民创造的极具价值的内容，并按照利于网民阅读的方式予以呈现，奇虎网已经成为了网民休闲娱乐的主要平台。 （2）商业模式：1战略目标：通过技术的创新，实现网民对分享智慧和获取信息的需求，为网民创造更有价值的在线体验。 2产品与服务：奇虎网、奇酷网、360安全中心、360杀毒软件、360安全浏览器、360保险箱、360系统急救箱、360手机卫士 3盈利模式：广告、竞价排名、口碑、点击率 4核心能力：奇虎创新的PeopleRank的搜索技术和算法，能够有效的抓取和识别在论坛和博客等多种由网民创造的极具价值的内容，并按照利于网民阅读的方式予以呈现，奇虎网已经成为了网名休闲娱