众泰汽车基地质交流会在永康基地举行铁牛.docVIP

众泰汽车基地质量交流会在永康基地举行 8月26日，众泰汽车基地质量交流会在众泰汽车永康总部顺利举行，来自众泰汽车四大生产基地、汽车工程研究院、售后服务等领导及质量管理负责人齐聚一堂，对质量改进管理流程及生产过程质量控制方法展开深入探讨；同时，对此次产品质量提升过程中做出突出贡献的优秀团队及个人进行了表彰。众泰汽车董事长吴建中、总裁金浙勇、副总裁沈义强、陈静、刘慧军、顾汤华出席会议，会议由副总裁沈义强主持。 会议首先总结了7月—8月，众泰汽车各基地及研究院对产品品质提升专项活动中所取得的成果，将各基地在产品质量提升工作中好的经验做法进行交流，相互学习；同时，大家对供应商质量管理、过程质量控制方法、质量改进立项原则及流程管理进行了重点探讨。集团主管领导、各基地负责人、研究院、售后服务部门一起总结经验，制定改善措施，并对未来众泰汽车标准质量管理体系工作做出部署。 此外，大会还表彰了在7-8月产品品质提升专项活动中工作做出突出贡献的优秀团队和个人。与会的质量管理人员及技术人员代表们都深受鼓舞，表示在未来的工作中一定认真落实质量改进工作要求，将众泰汽车基地质量交流会议的精髓真正落实到工作中，让更多客户享受到众泰汽车高品质、高性价比的优秀产品。 随着众泰汽车快速发展、市场保有量的大幅增加，产品高品质对于消费者无疑是重中之重的需求，良好的产品质量、售后服务工作主要依托各大生产基地及售后服务部门完成，通过采用基地质量交流会议的形式快速有效的提升职能部门的管理和能力。2011年是众泰汽车“品质年”，提高产品质量是集团全年工作重点之一，各基地是否坚持高品质造车理念，将直接影响到用户满意度和众泰汽车品牌形象。 会上，吴建中董事长表示：强化流程管理，建立完善的质量管理体系，加大对生产硬件设施投入；组织实施员工培训制度，鼓励员工发现问题解决问题，设立奖励基金，提高全员质量意识；强调了质量就是品牌，产品品质对于企业发展的重要性，以及质量改进提升的及时性和有效性。 通过本次会议，四大生产基地、研究院、售后服务部门将进一步转变产品质量观念，切实做好产品质量提升工作，建立完善众泰汽车质量管理体系，依靠众泰汽车遍及全国近600个售后服务网点，形成了强大的众泰汽车品质保障体系，为众泰汽车在未来的快速发展奠定了稳固的基础。 当前的众泰汽车正在走一条全产业链的品质提升道路上，而这也是中国自主品牌最需要重视的发展模式。在研发和生产能力不断提高的同时，只有真正注重产品品质，从源头上杜绝劣质产品的产生，注重产品全生命周期的服务质量才能让自主品牌抛开“低质低价”的帽子，在消费者心中树立优秀的品牌口碑。而这才能体现众泰汽车立志成为行业品质标杆的雄心壮志。 the old party and the difficulties of the masses. In the mass line of educational practice, the old party members, five households, orphans, households and households are not included in the low range of focus on helping object, clear each party members and cadres at least helping needy families, the annual visits to comfort Ask the supporting object of not less than 2 times the target. 4, at least one run Huimin practical. According to the old party and the difficulties of the masses. In the mass line of educational practice, the old party members, five households, orphans, households and households are not included in the low range of focus on helping object, clear each party members and cadres at least helping needy families, the annual visits to comfort Ask the supporting object of not less than 2 times the target. 4, at least one ru