电大行政管理专科职业能实训平台答案1.docVIP

电大行政管理专科职业能实训平台答案1.doc

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
电大行政管理专科职业能实训平台答案1

电大行政管理专科职业技能实训平台(形成性考核)有答案 一、单项选择 括号开头 ( 社会属性)不属于人性的内容。 2、( 经济环境)是影响企业战略决策的首要外部条件。 3、( 独家性分销 ),即企业在一定地区、一定时间内只选择一家中间商经销或代理其产品。 4、( 科技手段 )不属于人力资源管理开发的手段。 5、( 人的发展 )是人力资源开发的最高目标。 6、( 管理费用 )不属于人力资本投资支出的形式。 7、( 美国模式 )不属于人力资源组织开发的方法。 8、( 技术市场 )提供的产品具有以下特性:不可储存、无法转售和不可触知。 9、( 修正重购 )是指企业的采购部门根据过去和许多供应商打交道的经验,选取供货企业,并订购过去采购过的同类产业用品。 10、(战略评价标准 )是指预定的战略目标或标准,是战略控制的依据。 11、( 产品项目 )是指某一品牌或产品大类内由尺码、价格、外观及其他属性来区别的具体产品。 12、( 稳定行业)行业的特点是销售增长缓慢,市场占有率竞争加剧。 13、( )是指某一品牌或产品大类内由尺码、价格、外观及其他属性来区别的具体产品。 14、 15、(广告 )是企业以一定的代价,通过各种传播媒介,向可能的购买者传递企业产品或劳务信息,以扩大影响、增加销售的一种手段。 16、( 约束人 )不符合人本管理思想。 17、 ( 人力资本是有形资本 )对人力资本的理解不正确。 18、( 售后服务 )属于企业的基本活动。 19、 ( 悲观决策标准 )又称为“华德决策准则”。 20、( 商标 )是指已获得专利权并受法律保护的一个品牌或一个品牌的一部分。 21、 ( 针对性 )不属于人力资源开发目标的特性。 22、( 目标设计的针对性 )不体现人力资源开发目标的整体性。 数字开头 1993年,海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书,该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验,提出了应变市场变化的新方法,即(企业流程再造 )。 2.20世纪二三十年代,美国哈佛大学教授埃尔顿?梅奥提出了( 社会人 )假说。 3.20世纪初期,有一位社会学家提出了建立“理想的组织模式”的设想,他就是(马克斯.韦伯 )。 4、19世纪末到20世纪初,一些西方国家产生了系统的管理理论,被称作古典管理理论。其中,法国的法约尔创建了(一般管理理论) A 1、按预测时间范围长短不同,可将其分为短期预测、中期预测和长期预测三种。一般的,预测时间范围越短,预测质量越高;反之,预测结果的准确性越低。因此,在进行产品价格决策时,需要做的是(短期预测 )。 2、安全余额越大,销售额紧缩的余地就( 大 ),经营越( 安全 )。 3按照(买方的类型 )不同,可将市场分为商品市场、服务市场、技术市场、金融市场、劳动力市场和信息市场。 C 1、传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡(参与制目标设定法 ),企业员工参与企业目标的设定。 2、产品组合的( 深度 )是指产品大类中每种产品有多少花色、品种和规格。 3、差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和( 有效原则 )。 D 当经营安全率低于( 20% )时,企业就要做出提高经营安全率的决策。 2、当整个行业日趋成熟时,行业成长变( 慢 ),导致为了生存而产生的激烈竞争,利润( 下降 )。 3都表现出最大的献身精神,属于真正的“集体的主管者”。 D. 9——9型 F 法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表,其代表作是《工业管理和一般管理》,他被誉为(经营管理理论之父)。 G 管理的职能分为一般职能和( A.特殊职能 ) 1、管理的职能分为一般职能和(计划智能 )。 2、管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,()领导方式对下属人员及其工作情况都表现出最大的献身精神,属于真正的“集体的主管者”。 3、管理科学学派中所运用的科学技术方法,最早来源于(军队 )。 4、管理的最终目的是(有效的组织资源和组织活动 )。 5、关于管理的含义,下列词语中(放任、自由 )的表述不确切。 6、关于计划工作基本特征的描述,错误的是(计划是高层管理者的职责范畴 )。 7、古典管理理论认为人是(经济人 )。 8管理学界对行为科学的研究是在(人际关系学说 )基础上发展起来的,并迅速称为影响巨大的理论流派。 J 1、计划工作的核心是( 决策 )。 2基本建设计划、新产品开发计划属于(专项 )计划 3、决策树的分析程序包括①剪枝决策、②计算期望值、③绘制树形图,按照分析程序的顺序排列正确的是( )。 4、建立合理有效的( 目标体系 )是企业完成计划任务的关键。 K 考评管理人员的协作精神主要通过向(关系部门 )获取信息 M 1、梅奥等人通过霍桑试验提出了不同于

文档评论(0)

ptaosqi + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档