怎樣才能成为企业的创新型职工.docVIP

怎样成为企业的“十二五”创新型职工 2011至2015年，是集团第十二个五年规划年，也是集团发展的关键五年。这五年是发展的五年，更是充满希望的五年。对于我们职工来说，这五年更是重要的发展机遇期。根据集团的“十二五”规划，集团坚持人才兴企战略。作为企业的职工，如何抓住机遇，在这五年中顺应企业的发展，成为企业的创新型人才，是我们职工值得思考问题。只有这样，我们职工才能提升自我价值，顺应企业发展，也能更好地为企业作出应有的页献。 什么是创新型人才？ 所谓创新型人才，是指那些思维敏捷、思想解放、思路超前的人和那些敢想敢闯、敢作敢为、敢试敢冒的人。也就是那些具有经验、知识、信息，并将其融合运用到实际中，能够对行动目标有效地进行整理、判断、创新的人。具体特征如下： 1、具有可贵的创新品质 创新型人才必须是有理想、有抱负的人，具备了这样一种品质，才能够有为求真知、求新知而敢闯、敢试、敢冒风险的大无畏勇气，才能构成创新型人才的强大精神动力。创新型人才必须具有敏锐的观察能力、深刻的洞察能力不断地将观察到的事物与已掌握的识联系起来，发现事物之间的必然联系，及时地发现别人没有发现的东西。壶水滚沸使发明了蒸汽机，苹果落地使创立了“万有引力”说，带细齿的野草划破的手指使他发明了锯，无不证明了敏锐的创新观察能力在创新中的重要作用。 才能保证在对事物进行分析、综合和判断时做到独辟蹊径。创新是一个探索立新的过程，充满各种阻力和风险可能遇到重重的困难、挫折甚至失败。因此，创新型人才每前进一步都是需要非凡的胆识和坚忍不拔的毅力，为了既定的目标必须始终不懈地进行奋斗，锲而不舍，遭到阻挠和诽谤不气馁，遇到挫折和挫败不退却，不达目的誓不罢休，不自暴自弃，不轻言放弃。只有具备了这样的创新意志，才能不断战胜创新活动中的种种困难，最终实现理想的创新效果。 成本，而且数量也相对有限要想拥有大量的创新型人才，企业在引进创新型人才的同时，要自己培养人才。这就要求企业的领导者拥有识才的慧眼，善于发现那些具有创新思维、有巨大创新潜力的人才，然后制定培训计划，有步骤、有目标地进行培养。不唯学历，不唯资力，不唯身份要重视人才个人职业生涯规划与企业发展战略的完美结合对人才的培养开发要象经营企业一样，做出长远规划和短期安排，每年制定出人才目标管理实施方案，年终进行盘点，促使人才培养目标落实到位。要让人才有施展才华和智慧的舞台。给他们以足够的研究项目，让他们的知识和技能得到尽情发挥；给他们以足够的，让他们免除人事管理中的羁绊，轻装前行；给他们以足够的精神力量，在生活上、身体上予以关心照顾，解除他们的后顾之忧，全心全意地投入到创新研究上去；给他们以足够的工作责任感，让他们能感到领导的厚望和员工的期待，从而增强责任心和事业心，加快进度，提高效率。