慎重对待抽调工作.docVIP

抽调现象对加强人才交流工作的一些思考 抽调这一现象早在明清时代，就有较为详细地记录。但在新时期工作需求下，应对抽调给予一个科学的定义和正确的认识。一般认为：抽调是指因工作需要暂时将工作人员从原工作单位抽调到外部门和单位(含临时单位)执行指定工作的行为，抽调人员在抽调期间与原单位人事关系保持不变。目前在我国，抽调现象普遍存在。对这一现象，也就有了较大的探讨意义。 可以说，抽调的大量出现不是偶然的，有着其深刻的社会原因，笔者尝试将其归纳为以下几个方面：??????? 机关传统的选拔人才的方法是产生“抽调现象”的基础。以往，机关在进人的时候，出于工作衔接方面的考虑，较多的根据自己平时掌握的情况，把人员先抽调到本单位，经过一段时间的试用、培养，遇着机会再把关系正式理顺。以达到整个工作连贯性的较优选择。???????工作需求为“抽调现象”的产生提供了机会。每个地区，都会或多或少地出现一些临时性的中心工作，而每个临时性的中心工作都具有时间紧、任务重、工作量大的特点。要圆满完成各项任务，单靠一个部门的力量显然是不够的，这就为“抽调现象”的产生提供了机会。 ?社会待遇的差别是“抽调现象”形成的动力。机关所处的位置往往是一个地区政治经济文化的中心，无论在物质层面还是在精神层面，它所提供的资源，要远远优于其它地方。地区之间的不平等大大激发了人们的动物本能，向“好”的地方趋之若骛也就不足为怪了。 对