定目标、找差距工作总结.docVIP

消防公司开展 “定目标、找差距、促发展、向前冲、树形象” 活动工作总结 张桂玉董事长在四季度生产经营工作会议上，审时度势、高瞻远瞩，提出了“认清形势定目标、冷静思考找差距、发挥优势促发展、学习榜样向前冲、凝心聚力树形象”的工作方针，为企业完成全年生产经营任务和做好今后的各项工作，确立了科学的指导思想和明确的前进方向。消防公司根据董事长的讲话精神，结合自身实际情况，第一时间制定了消防公司“定目标 找差距 促发展 向前冲、树形象”活动实施方案，并在第四季度工作中，严格落实董事长的讲话精神，主要做了一下工作。 一、提高意识，加大宣传贯彻力度 自集团开展“定目标 找差距 促发展 向前冲、树形象”活动以来，消防公司高度重视，在宣传贯彻阶段，公司专门召开专题活动班子会，研究部署公司 “定目标 找差距 促发展 向前冲、树形象”活动实施方案，认真查找公司目前与同行业和兄弟单位的差距，制订了公司为完成第四季度目标任务采取的措施和办法，力保消防公司全体员工提高意识，重新定好目标，找准差距，为下一阶段的具体落实大好坚实的基础。 1、加强组织领导。为更好的开展活动，公司成立活动领导小组，精心组织、周密部署。成立了以左沛华为组长，崔守静、田文盾为副组长，其他领导班子成员为成员的活动领导小组，下设活动办公室。为了保证活动的具体贯彻落实，确保公司各科室，各项目部在实际工作中不折不扣地定目标，找差距，公司成立