2015上半组织工作总结.docVIP

2011年1-9月份组织工作总结 1.镇党委换届圆满结束。今年2月份我市乡镇党委换届工作全面启动，自工作启动以来，严格按照省、市、县委的统一部署和要求，认认真真、扎扎实实做好换届业务工作。一是把好“认识关”。班子成员交心谈心，了解思想情况，掌握思想动态，加强思想沟通，提前做好深入细致的思想工作。多次召开会议学习上级换届有关文件精神，增强做好换届工作的主动性和自觉性。二是把好“纪律关”。认真组织学习中纪委、中组部提出的“5个严禁”、“17个不准”、“5个一律”和市委的换届纪律要求，并将其印发给每一位镇村干部和全体党员，教育引导全镇党员干部自觉遵守换届纪律。组织开展党组织、党员承诺活动，确保了换届工作风清气正、顺利进行。三是把好“代表关”。严格按照市委批复的党代表名额及代表比例要求，做到了严把“四关”，即条件关、产生关、构成关、审查关，差额选举产生出席中共XX镇第十三次党代会代表106名。 2.村级班子建设进一步加强。去年我镇14个村党支部成功换届，换届后的支部班子结构进一步优化，能力进一步提升。今年以来，围绕提高新村级班子总体素质，以“三会一课”为载体，以签订党员目标管理责任状为手段，以无职党员设岗定责、党员远程教育、党员承诺等有效形式为抓手，对广大党员进行政治思想、党的政策理论、法律法规和农村适用技术等方面的培训，对新配备的村级班子采取走出去学与请进来教相结合的办法，增强培训的吸引力和实效性。今年上半年组织村级班子去山东寿光、邹庄、港上等地学习3次，邀请XXX、XXX等一批优秀村支书对我镇村级干部培训2次，大大的提升了党员干部的凝聚力、战斗力。 3.党员发展工作实现新突破。主动适应新任务、新形势的需求，严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的十六字方针发展党员，以优化党员结构，提高质量为重点，严格发展党员程序，重点把好条件审查关、培训关、政审关、考察关、审批关，做到成熟一个发展一个，确保发展党员工作质量。?今年上半年共发展党员党员39名，彻底消灭党员发展“空白村”，其中：发展女党员7名，占17.9％；大专以上学历党员8名，占20.5％；35岁以下党员24名，占61.5％；农民党员30名，占76.9%；机关干部党员、企事业单位和专业技术人员党员9名，占23.1％。 下一步，组织工作的总体思路是：围绕实施“四有一责”建设行动计划，打基层强基础，抓创新求突破，确保“四有一责”建设工作启动最早、行动最快、收效最多。 村综合服务中心建设，是村级“四有一责”建设的基础和重点。目前我镇14个村，有综合服务中心的村11个，租借3个；面积超过200平方的11个，功能不完善的6个；列入XX市改扩建计划的村3个，其中XX村综合服务中心已建成使用，XX、XX两个村的服务中心正在进行选址和规划设计。 下一步，在抓好五星村书记争创、村干部报酬发放、非公企业党组织组建、党员发展、党费收缴等常规工作的基础上，重点抓好村综合服务中心建设，确保“三年计划一年完成”，确保全镇14个村综合服务中心全部达到省定标准，并争创XX市级示范点1个、XX市级示范点5个。主要采取三项措施： 一是分类推进。对新建的2个村开展“百日会战”活动，并实行“五统一”（统一标准、统一招标、统一监理、统一验收、统一配置），加快建设进度，保质保量完成任务；对功能不完善的6个村，开展“达标升级”活动，对标补差，缺什么补什么，尽快完善功能，提高综合利用率；对基础较好的刘集、南赵等村，开展“争创示范”活动，进一步提档升级，争创省、徐州市级示范点。 二是多措筹资。资金短缺是制约村综合服务中心建设的难题。面对这一难题，不等不靠、解放思想、开动脑筋，通过做好“加减”法，帮助村里筹措建设资金。在做加法上，指导村里梳理本村在市内外的能人，争取他们在资金或项目上的支持；设立捐资助建功德牌，动员本镇外出大户、私营业主捐资助建；出让建成后的村卫生室、超市的使用权等等来筹措资金。在做减法上，如动员村内党员出义务工，协调上级土地、规划部门减免有关税费等等，减少费用的支出。 三是全员包挂。村综合服务中心建设工作是党委的一项中心工作，镇领导班子成员全部包挂到村，实行“一岗双责”，在抓好自身分管业务的同时，抓好包挂村的综合服务中心建设。镇党委与包挂人员和村里分别签订责任书，明确了各自的职责任务。实行村综合服务中心建设与村干部星级和工资报酬捆绑制度，凡没按时完成建设任务的村，书记不得评五星，村干部考核报酬降一级。通过采取以上刚性措施，保证村综合服务中心建设任务有序推进，保证村级“四有一责”建设任务取得实效。 2