2016爱康信息系统规划及第一期目标.pptVIP

提纲 一、爱康信息系统规划 一、爱康信息系统规划 二、信息化建设方法论： 二、信息化建设方法论： 二、信息化建设方法论： 新的信息系统是在更高级的、基于业务层面的基础平台上构建管理系统，并且，在开发模式和工具上，采用业务建模为主。 二、信息化建设方法论： 总体规划---架构的科学性、系统的开放性是保证整个项目成功的基础 分步实施---根据客观环境设定切实可行的阶段性目标，步步为营，稳打稳扎 需求牵引---准确界定需求、合理引导需求、渐进式地提升需求、抓住重要的需求是项目成功的关键 效益驱动---设定阶段性目标，取得阶段性成果、建立良好的实效才能保持对项目长久的信心 重点突破---抓住重点问题进行系统化分析、寻求重点突破可以最经济的投入取得良好的实效 二、信息化建设方法论： 1.有利因素： 英明的领导、激情的团队 年轻、高素质的员工队伍 对ERP系统有很强的期望和信心 2.不利因素： 因为年轻，未能形成良好的执行文化 因为高期望，对项目缺乏准确的界定 因为高热情，缺乏对项目风险的正确认识 3.项目定位要点： 抓住核心流程，切忌大而全 保证第一期如期上线是保障信心的关键,也为持续优化打下良好的基础 三、第一期建设的目标 根据以上分析，结合双方合同，项目第一期范围建议采取以下定位原则： 为了有效地保证质量、保障进度、控制成本，第一期实施范围将集中于SAP Business One标准的功