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ERP的论与方法

内容提要 一、什么是ERP 二、ERP的管理思想 三、ERP的结构与功能 四、ERP系统的应用理念 五、ERP系统实施方法论 一、什么是ERP 企业资源计划(ERP ): Enterprise Resource Planning 1、ERP是什么? 一种生产计划与控制技术,代表了一种新的生产管理思想,是一种新的组织生产的方式。 一种先进的物流管理技术; 一种先进的成本控制技术; 一种新的财务管理思想; 一套功能强大的计算机应用软件系统; …… 一般认为,ERP是以供应链管理思想为基础,以现代化的计算机及网络通信技术为运行平台,集企业的各项管理功能为一身,并能对供应链上所有资源进行有效控制的计算机管理系统。 2、ERP的产生 ERP是 Gartner Group 公司1990年初提出的一个概念; 它起源于20世纪60年代初,最早由美国IBM公司的Dr. J.A. Orlicky博士设计了世界上第一套MRP软件系统。 经历了: 60年代的MRP系统; 70年代的闭环MRP系统; 80年代的MRPII系统; 90年代的ERP 3、ERP的基本原理 根据产品的需求时间和需求数量进行展开,按时间段确定不同时段各种物料的需求。 围绕物料转化组织制造资源,实现按需要准时生产。 4、ERP如何计算 1)要制造什么? 假设某公司生产A产品,现在接到客户的订单,要求出产的日期和数量如下: 2)

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