企业管理新问题的研究.doc

企业管理创新问题研究 论文关键词： 管理 创新　核心竞争力　能本管理 　　论文摘要：知识 经济 时代，企业运行的外部 环境 发生了极大变化，相应地对企业管理提出了更高、 　　1.1问题的提出 　　在现代信息 社会 中，随着科学技术的进步，经济全球化进程的加快，企业的管理思想、管理制度和管理方式方法等必然发生改变。这种变化始于20世纪80年代初，以日本制造业的生产组织方法变革和企业管理变革所代表的“管理革命”为标志；90年代以来，美国等西方国家的企业管理也掀起了生产组织方法和企业管理的变革。这些管理的新变化表明，管理创新已成为世界性的潮流。 　　我国企业目前正处在一个巨大变革的时期，即经济体制从计划经济向 市场 经济转变的时期，对我国企业而言，既是一种很好的发展机遇，也是一种严峻的挑战，并相应地对企业管理提出了更高、 　　本文以当前形势下我国企业管理创新中的主要问题为研究对象，借鉴西方国家在企业管理创新方面的先进思想和成熟经验，通过对企业管理创新问题进行研究，力图构建一个符合我国现实情况的企业管理创新理论分析框架，为我国推进企业改革提供发展思路和经验总结，这就是本文选题研究的目标。 1.3研究的内容 　　本论文在内容安排上，循序渐进，按照提出问题—分析问题—解决问题的 逻辑 思路。首先，表明了研究企业 管理 创新问题的缘由及意义；其次，简要的论述了管理创新理论和内容；然后，根据我国企业的现状，对创新中的管理观念、战略制定、组织结构、信息化建设和企业 文化 问题进行分析；最后，根据管理创新理论、内容和国外在企业管理创新实现途径方面较为成熟的研究成果和实践经验，结合我国现代企业的现状，制定了相应的对策，即树立适应知识 经济 发展要求的管理观念，提升管理主体的创新能力，重视企业 发展战略 的制定，建立学习型组织，创建 人力 资源 有效的激励机制，构建具有自身特色的 企业文化 。并引述案例进一步深化主题，为我国企业实施管理创新提供参考和有益的 指导 。 　　1.4研究的方法 　　在研究方法上，一是采用实证研究和二手资料研究，通过对我国企业管理创新发展及现状的相关资料分析，归纳 总结 其中存在的主要问题;二是理论研究与案例研究相结合，通过理论研究与实际案例分析，使两方面能够得到相互的说明和支持，为企业管理创新实践提供指导. 　　1.5研究的意义 　　企业管理创新是新形势下企业发展的客观要求和必然趋势，其对企业的意义和价值，体现为它在企业发展中的巨大作用，这也正是本课题研究的意义和价值之所在。管理创新在企业发展中的作用可简要归纳为: 　　（一）提高企业经济效益。管理创新的目标是提高企业有限资源的配置效率，这种效率最终体现在企业经济效益的提高上。管理诸多方面的创新，有的是提高目前的效益，如生产组织优化创新，有的是提高未来的效益者，如战略创新与安排。都增加了企业实力和竞争力，有助于企业下一轮的发展。 　　(二)降低交易 成本 。“在一个企业内把许多营业单位活动内部化所带来的利益，要等到建立起管理层级制以后才能实现，即管理层级制的创新，使得现代企业可以将原本在企业之外的一些营业单位活动内部化，从而节约企业的交易费用，降低交易成本。 　　(三)稳定企业、推动企业发展。管理创新的结果是为企业提供更有效的管理方式、方法和手段，形成新的管理层级制，“管理层级制一旦形成并有效地实现了它的协调功能后，层级制本身也就变成了持久性、权力和持续成长的源泉。”(钱德勒1987)即管理层级制的这一创新不仅使层级制本身稳定下来，而且使企业发展的支撑架构稳定下来，这将有效地帮助企业长远的发展。 　　(四)提升企业竞争力。企业通过管理创新，更新管理观念、改善组织结构、创新企业制度、采取新的管理方式方法，促使企业建立起有效的竞争机制，从而增强企业的 市场 竞争优势。 　　本文深入分析了我国企业管理创新的现状和存在问题，在借鉴引进国外先进管理理念和实践经验的基础上，探讨企业管理创新的实现途径，对我国企业管理创新有很强的指导意义。 1.6论文的结构第二章?? 理论综述 　　2.1?? 管理 创新的定义 　　管理创新的概念应源于管理的概念。管理是组织为了适应内外部 环境 变化，对组织的资源进行有效配置和利用，以达成组织既定目标的动态创造性过程。从 经济 学 的观点看，人类始终面临着稀缺资源与无限需要之间的尖锐矛盾，需要做出抉择来恰当配置和充分利用稀缺资源以满足人们的需要，组织在动态的 社会 经济环境中生存，必须不断调整系统活动的内容和目标，以适应环境变化的要求，这就是管理的创新职能。 　　创新理论源于美籍奥地利经济学家约瑟夫?阿罗斯?熊彼特（Joseph A. Schumperter, 1883—1950)在其1912年发表的着作《经济发展理论》中，首次提出了他影响