国美电器制权之争的案例研究集锦.doc

国美电器控制权之争的案例研究 目录 一、序言 2 二、国美之争各方主角简介 3 （一）黄光裕：国美电器的缔造者 3 （二）陈晓：曾经的永乐创始人 4 （三）贝恩资本：绝对控股为前提的投资 5 （四）竺稼：“中国并购大王” 6 三、国美之争的起因 6 （一）事前介绍 6 （二）矛盾逐渐激化 7 1、公司行贿vs个人行贿——法人与自然人的利益划分 7 2、改股权结构，减少黄光裕持股比例 7 3、5.11事件冲突，大股东彻底失去对董事会控制权 7 4、股权激励方案PK，董事会与管理层齐心 8 5、双方决裂开战 8 四、国美争夺的流程：九周在线对决 8 五、国美9.28争夺方案分析 10 （一）陈晓方面提案——全部通过 10 （二）黄光裕方面提案——1项通过 11 （三）投票结果的意义 11 五、关于争夺的未来各方观点 11 （一）国美之战分析：最不坏的结果 12 （二）国美之战各界评论 13 1、企业界评论——认为体现民企生存环境的进步 13 2、学界评论——结果合法不合理 13 3、资本界评论——赢的是进步公司制度 13 4、媒体关注—国美“公”“私”之辩，赢的是现代商业文明 14 （三）透过国美争夺看家族企业转型焦虑 14 1、家族企业分岔路 14 2、职业经理人的选择 16 3、被忽略的董事会 1