房地产开流程与价值创造
资金融通 项目贷款评估: 金融机构对项目的审查包括:项目基本情况指标、市场分析指标、财务评价指标。 项目基本情况指标:四证落实情况;自有资金占总投资比率;资金落实情况;地理与交通位置;基础设施落实情况;项目品质。 市场分析指标:市场定位;供需形势分析;竞争形势分析;市场营销能力;认购或预售/预租能力。 财务评价指标:财务内部收益率;销售利润率;贷款偿还期;敏感性评价。 建设过程 房地产开发项目在建设实施阶段的主要工作:办理开工审批手续;通过招投标方式选择施工企业;以投资者、组织者、监督者的身份进行项目工程管理与控制;竣工验收。 工程项目管理: 特点:一次性管理;全过程管理;约束性强的控制管理。 类型:业主方的项目管理;咨询监理方的项目管理;承包商的项目管理;银行对工程项目的管理;政府对工程项目的管理。 工程项目管理的内容:项目组织协调;目标控制;合同管理;进度控制;投资(费用)控制;质量控制;风险管理;信息管理;环境保护。 建设过程 竣工验收与交付使用: 项目验收分为初步验收和综合验收。 经验收合格后,项目方可交付使用。 交付使用时的“两书”:住宅质量保证书、住宅使用说明书。 市场营销 市场营销是指企业通过预测、刺激、提供方便,协调生产与消费以满足顾客和社会公众对产品、服务及其他供应的需求的整体经济活动。 市场营销的发展:以生产为中心;以销售为中心;以消费者为中心。 “市场营销”
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