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如何推行质量管理体制改革 当前问题： 如何推行质量管理体制改革？(张映辉 广州市羊城科技实业有限公司) 时间： 2001-08-28提问者： 编辑部?本人服务的公司，是一家有13年历史的民营科技企业，产品在电力行业知名度颇高，员工素质差异颇大，本年度公司为求日后大发展，拟进行ISO9000质量认证，最高管理层相信心，而中下层员工习惯过往工作方式，都惧怕新的体系管理影响效率、增多管理手续，请问陈博士，对这类企业如何进行ISO体系管理，才能摆脱企业固步自封的思想，切实运用现代管理方法，溶入企业的管理创新，达致再大发展。质量管理体系的建立和实践要点在哪里？  RE：如何推行质量管理体制改革？ 来自： 陈勤业先生 ? 发布时间： 2001-08-28ISO9001质量管理体系要求因涵盖了市场交易中购买方普遍关注的要素而被普遍接受逐渐成为供需双方交易行为中的基本条件，而2000版的ISO9001标准更进一步提出了持续改进，增强顾客满意的要求，究其根源是市场竞争的“适者生存”法则的驱使。因此企业导入ISO9001质量体系，应是连带着“我要做”的主动性和坚决性，换句话说，企业的决策应强力关注和支持，这是有效建立ISO9001质量管理体系的先决条件。 一个有13年历史的企业，肯定有一个客观存在的质量管理体系， ISO9001也并没有