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- 2016-11-22 发布于湖北
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(一)内部控制的基本要求 1.收支与记账的岗位分离。 2.收支要有合理、合法的凭据。 3.全部收支及时准确入账,并且支出要有核准手续。 4.控制现金坐支,当日收入现金应及时送存银行。 5.按月盘点现金,按月编制银行存款余额调节表,以做到账实相符。 6.加强内部审计。 (二)岗位分工及授权批准 1.出纳员岗位职责 出纳员应担负现金收付、银行结算及货币资金的日记账核算等职责,不得兼任稽核、会计档案的保管和收入、支出、费用、债权债务等账目的登记工作。 2.授权批准制度 审批人应当根据货币资金授权批准制度的规定,在授权范围内进行审批,不得超越审批权限。经办人应当在职责范围内,按照审批人的批准意见办理货币资金业务。对于审批人超越授权范围审批的货币资金业务,经办人员有权拒绝办理,并及时向审批人的上级授权部门报告。 3.货币资金支付程序 (1)申请:应付凭单部门或个人用款时,提前提交支付申请。 (2)审批:财务部门负责人对支付申请进行审批。 (3)复核:财务部门职员复核批准后的货币资金支付申请。 (4)办理:出纳人员办理货币资金支付手续,及时登记库存现金和银行存款日记账。 4.货币资金支付业务的集体决策 对于重要货币资金支付业务,应当实行集体决策和审批,并建立责任追究制度,防范贪污、侵占、挪用货币资金等行为。 5.对货币资金接触的限制 企业应当严禁未经授权的机构或人员办理货币资金
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