2015公司管理制度案例.docVIP

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  • 2016-11-28 发布于北京
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2015公司管理制度案例

第一篇 人事管理 第一条 为规范公司的人力资源管理,明确员工管理规则,特制定本制度。 第二条 本公司员工的聘用、保证、服务、劳动合同、请假与休假、考勤、绩效考核、薪金待遇、福利、教育培训、职务任免、调动、奖惩等事项,皆按本制度规定办理。 第三条 公司自总经理以下工作人员,均称为本公司员工。 第四条 公司各级员工,均应遵守本制度各项规定。 □ 聘 用 第五条 公司所需员工,一律公开条件,向社会招聘或接收大中专毕业生。 第六条 公司聘用各级员工以学识、品德、能力、经验、体格适合于职务或工作为原则,实行公开招聘,平等竞争,择优录取。坚持德才兼备,任人唯贤,唯才是举,量才适用的用人原则。坚持人品、智慧、自信、团队精神的人才选拔标准。 第七条 员工基本素质要求: (一)忠诚敬业,对公司有认同感; (二)具有良好的职业道德与团队精神; (三)具有岗位必备的专业知识; (四)思维敏捷,思路清晰,适应性强; (五)语言、文字表达流利; (六)身体健康,能吃苦耐劳。 第八条 各部门根据业务需要新增员工,必须提前30天由部门填写《用人申请表》,经公司分管领导审核同意,呈总经理批准后(副总以上高级职员须经董事长批准),送人力资源部统筹计划,实施公司内部调整或招聘。 第九条 公司各级员工须具备以下资格,才能聘用。 (一)副总经理以上职位,必须具备大学本科或以上学历,熟

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