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第七章 领导 第七章 领导 管理的组织职能，是对组织的资源进行配置。但如何让它们运作起来，需要通过管理的领导职能来完成。管理的领导职能是组织成员在一定的组织环境中，通过管理者的指挥协调和控制，完成组织目标的过程。 教学内容 第一节 领导与领导者 第二节 领导理论 第一节 领导与领导者 一、领导的含义 二、领导的作用 三、领导与权力 一、领导的含义 （一）具有双重含义: 名词领导：是指领导者，是利用影响力带领人们实现组织目标的人 动词领导：是指领导工作（领导职能），是利用影响力激励和引导人们去实现组织目标的过程。 （二）领导的含义： 领导就是指挥或带领、引导或鼓励部下为实现目标而努力的过程。 这一定义包括下列要素： 1、领导者必须有部下或追随者；（对象） 2、权力在领导者和被领导者之间的分配是不平等的； 3、领导者可以对被领导者产生各种影响； 4、领导的目的是通过影响部下来达到企业的目标。 （三）领导与管理 共性： 1、从行为方式看，两者都是一种在组织内部通过影响他人的协调活动，实现组织目标的过程。 2、从权力的构成看，两者也都是组织层级的岗位设置的结果。 区别： 1、从本质上说，管理是建立在合法的，有报酬的和强制性权力基础上对下属命令的行为。领导可能建立在合法的，有报酬的和强制性权力基础上，但更多的是建立在个人影响权和专长权及模范作用的基