2013年安全生产工作年终总.docVIP

云南第一公路桥梁工程有限公司 2013年安全生产工作年终总结 贡山县独龙江公路改建工程隧道一合同项目经理部 二0一三年十二月一日 2013年安全生产工作年终总结 2013年是项目关键年，是项目冲刺年，这一年的各项工作开展顺利予否关系到集团公司未来的发展、关系到集团公司在上级各部门心中的信誉，安全生产工作作为工程施工的先头部队，引领着其他工作的顺利开展，因此，安全生产工作的成败直接关系到项目能否按时完成业主下达的施工任务。2013年安全生产管理工作在指挥部及集团公司正确领导下，坚持“安全出效益、安全求发展”的科学管理理念，与时俱进、科学发展。一年来安全生产工作全面落实《指挥部年度工作目标管理》、《公司年度安全生产工作目标》，采取严密措施，严格管理。始终坚持“以人为本，全员参与；预防为主，持续改进”的安全理念，以生产现场安全管理为核心，围绕“抓源头管理、重过程监控、严事故处理、建本质安全化项目”的工作思路，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针开展安全工作，用科学发展观统领安全生产工作的责任感和使命感，为项目创造和提供稳定良好的安全生产环境。现将一年来安全生产工作情况总结如下： 一、安全制度的制定与落实情况 项目安全生产工作始终贯彻“安全第一 、预防为主、 综合治理”的方针不动摇，切实加强对安全工作的认识，始终将安全工作放在各项工作之首。年初制定及完善了各项安全制度。围绕“安全发展、预防为主、以人为本”原则，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实安全责任制；强化安全教育培训工作，提高全员安全意识，克服麻痹思想，侥幸心理和厌战情绪，确保安全生产投入，建立安全生产长效机制，确保安全文明施工。目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。 各项安全管理指标完成情况为： 1、员工千人因公死亡率为0 2、员工千人因公重伤率为0 3、百车事故频率0次 4、每百车（含工程机械）死亡率为0 5、单次事故最高净经济损失0万元 6、交通事故人均净经济损失0元 7、职业病发病率为0 8、民工一次死亡3人（含3）人以上重大事故为0 二、上半年安全生产情况 一年来，我项目部主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理。 1、建立健全的安全生产保证体系，完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。 本工程自进场开工以来，项目部把安全生产工作列入重要议事日程，时刻绷紧安全生产这根弦，正确处理生产进度、经济效益与安全生产的关系。项目部及时建立健全安全保证体系和安全管理组织机构及安全管理网络，制定各项安全规章制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。认真落实安全生产责任制，坚持“管生产必须管安全”的原则，全面落实各工作环节、岗位的安全责任，确保安全工作责任制到人，做到事事有人抓，处处有人管。按照集团公司、建设单位、监理单位和有关部门的规定制定了本工程的安全管理目标，并层层分解，落实到人，每季度对安全生产责任制和安全管理目标执行和落实情况进行考核。 2、领导重视、保证投入，严格要求。独龙江隧道的贯通关系着独龙族人民的发展，又是边疆国防交通的枢纽线路，上级各部门领导非常重视，一年来，怒江州安监局领导多次深入我项目施工场地进行检查，并针对施工产所、各施工环节暴露出的安全问题作出了重要指示：安全责任重于山，在保证工程质量与进度的同时，必须优先考虑安全，当质量、进度、安全三方面冲突时，必须把安全工作放在首位。 3、做好安全教育培训工作，提高员工整体素质 加强安全教育培训；提高全员安全意识，是促进项目部安全管理工作的重要手段。项目部对所有进场施工人员进行了进场教育和“三级”安全教育，合格人员才允许进场施工，对所有人员登记造册，共计360多人次。11月份更换新班组后，在贡山县安监局、贡山县独龙江公路改建工程建设指挥部组织下，对新进场员工进行了“三级安全教育培训”，所有培训人员均合格并获得了证书。加强健康、安全、环境管理体系培训，提升员工素质。组织员工学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行深入的学习、讨论，以促进员工自学的积极性。同时，充分利用宣传标语和宣传栏对安全生产、文明施工等进行宣传。通过各种形式的安全教育，为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道，提高了操作水平和安全安全文化素质。增强了施工人员的安全意识，提高了自我保护能力。　 4、抓好班前安全活动和安全技术交底：　 督促各施工班组的班前安全会活动，班组长在每天安排工作时，对班组施工人员进行交底，主要包括：施工位置环境、设备情况、个人防护用品佩戴、危险作业部位的检查、各种防护措施的保护等；施工前根据各项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等，