欧莱雅小士并购案
“L’OREAL Acquired MININURSE” 前言 2003年12月11日下午2点30分,全球最大化妆品集团巴黎欧莱雅在巴黎和北京同时宣布,欧莱雅集团正式签定了收购中国护肤品牌小护士的协议.小护士嫁入豪门引起了业界关于小护士日后命运和中国化妆品市场格局的诸多猜测… 案例分析框架 行业背景 市场空间放量增长 本土品牌今不如昔 外资并购掀起热潮 并购方—巴黎欧莱雅 企业背景 法国欧莱雅集团, 财富 500强之一, 由发明世界上第一种合成染发剂的法国化学家欧仁舒莱尔于1907年创立.经过一个世纪的努力,欧莱雅从一个小型家庭企业跃居为世界化妆品行业的领头羊. 1996 年欧莱雅进军中国市场,苏州设厂 1997年2月上海设立中国总部 1999 年,欧莱雅中国转变为外商独资公司 2003年: 3000 名员工,销售额€159M ,业务范围遍布北京、上海、广州、成都等 400 多个城市。 欧莱雅中国已发展成为中国市场上最知名的跨国企业之一。 竞争策略 — 市场策略 市场定位 : 大众品牌和高档品牌 市场细分 : 细分对象 细分产品品种 细分地区
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