2014年丁世和述职、述廉报.docVIP

述职 、述廉报告 安徽省房地产开发公司六安市公司 经理 丁世和 〔二〇一四年二月二十六日〕 住建委领导、： 　　我是心怀着对我们的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养，来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进持续长远发展，振兴壮大，增加员工收入责任重大。因此，我一直为此而努力工作着。现在，我向大述职，请予以审议。 　　一、履行职责情况 　　201年，我们在管理、项目管理、、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成绩，完成总产值公司的综合实力增强，社会信誉提高。回顾一年多来的工作，主要有以下几方面： 1、的十八大中央《十八届中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》《》，省“三十条规定”市《实施意见》）。把思想和行动统一到党中央的路线方针政策上来，创新发展。 　　2、注重企业文化建设人是生产力中最活跃的因素，是振兴发展的源泉和根本动力，只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来，并应用到公司管理与生产经营中去，公司才能发展;只有公司提供宽松敞亮的舞台，员工的人生价值才能够得以施展和实现。因此，我们要依靠员工促进发展，就要培育先进的企业文化，引导员工把贯穿于整体工作中，发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作，通过宣传、培训以及制度建设，强化项目管理，推行“质量、环境保护、职健安全”三位一体标准化作业程序等措施，促进各项目在安全、质量、工期等方面全面兑现对业主的承诺，为公司树立良好的信誉，为共同事业的长远发展打下3、加强民主管理以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系，风雨同舟。一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手，深入实际地解决好公司经营管理与改革发展等重大问题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。大厦之成,非一木之材;大海之润,非一流之归。团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围，做到目标一致、职责互补、荣誉共享，重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。存在的问题和今后努力方向 　　总结我个人的工作，离上级的要求与发展还有一定差距。表现在政治理论不够丰富、业务知识学习少表现在我们管理行为、员工个人行为与企业经营管理理念之间存在很大的差距表现在管理、项目管理与市场规律不相符还表现在改革之，即将产生的一系列的其他问题。当然，个人总结难免片面，我诚恳地请求大家对我多提意见和建议，促进发展和我个人进步。 　　事物的发展总是在推陈出新。不充电，个人素质难以提升;不改革，难以展开腾飞的双翼。今后，我将加强学习，提高思想觉悟、工作能力和管理水平;我将与公司领导班子一起带领全体员工深化改革，解决包括管理、项目管理、经营开发等在内的一系列问题，促进健康长远发展。 　　在此，我有信心和班子成员一道，广泛采纳大家好的建议，融入到我们改革的各项管理办法中去，完善经营战略，一心为公、廉洁自律、求真务实、开拓创新、奋发进取，为公司在201年里夺取更加辉煌的业绩而努力奋斗! 谢谢大家! 1 5