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工作心得 尊敬的: 您好! 时光荏苒，光阴似箭，自—2012年1月31日在工作了两个月之久，从也学到了很多东西，本以为自己对管理已略知一二，自月日方知自己作为企业管理者，诸多方面还深有不足。 首先是自身管理方面：作为一个优秀的，本身自己必须以身作则，公司要求的规章制度自己必须带头做好。而自己却一直在从而不自觉养成了坏的习惯其次是员工管理方面：作为一个优秀的管理者，自己必须要深入了解自己的下属，包括他（她）的人品、性格、爱好、处事作风、工作能力等诸多方面，针对不同性格、不同年龄段、不同能力的人应该分别予以不同的管理方式、说话语气和工作任务，做到人尽其才，物尽其用。同时要懂得关心自己的员工，真诚的关心。当他们犯错的时候，除了批评外还要多加鼓励，以及对其的信任，让他（她）体会到领导层的关心与器重，让他知道我们不但是上下级关系、同事关系，我们还是互相支持、关心的朋友关系。当然，作为管理者，同样要在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠恶语批评，也不是靠一味的做老好人树立起来的。一个真正优秀的管理者，是要让自己的员工中的一大部分人说你好，一小部分说你坏，才能称之为优秀的管理者。因为管理者不是员工，只要做好自己的分内事就行了，需要的是一个团队的力量，需要说好的人的支持，同样需要说坏的人的执行。因为朋友和同事概念上的执行力度的效果迥然不同，好坏恰恰能做到互补。譬如自，从当初的百般刁难、锱铢必究，