2015工作星级管理评分细则.docVIP

企业发展战略规划评分细则(共100分) 项 目 标准分 考评分 1、加强发展战略研究，有相应机构进行政策研究和战略制定并建立有效的战略运作体系。 30分 2、有切实可行的中长期发展规划并按年度执行 总分30分 （1）、有3-5年中长期发展规划,并分解落实到各年度 30分 （2）、有3-5年中长期发展规划,但分解落实较为模糊 15分 （3）、有1-2年短期发展规划,并分解落实到各年度 15分 （4）、有1-2年短期发展规划,但分解落实较为模糊 10分 3、进行目标的部门分解和落实，定期检查目标的执行情况 20分 4、有明确的规划管理和修改制度，并执行到位 20分 总 计 100分 评审意见： 财务管理体系评分细则 (共100分) 项 目 标准分 考评分 1、建立完整的财会制度，并严格执行，依法及时上缴各项税费 15分 2、强化成本管理，建立完整的成本核算制度 15分 3、企业内部建立健全统一的资金管理体制，充分发挥内部结算中心的功能，实行统一结算，结算帐户统一归口管理 20分 4、建立定期的经济活动分析制度，积极参与企业经营决策，全面发挥财务的预算、控制、监督、分析等功能。 15分 5、建立健全对外投资、经济担保、期货交易、汇率风险等管理制度 15分 6、建立规范的